太平煤矿召开安全生产专题会议

矿长张玉标作重要讲话  党委书记汤保民主持

      9月6日上午，太平煤矿在俱乐部大礼堂召开安全生产专题会议。矿长张玉标作重要讲话，深入分析了矿井的现状、面临的形势以及当前安全生产中存在的问题，提出了"十个必须"的措施。"十个必须"的措施，切合实际，具有很强的针对性和可操作性，是当前和今后一个时期安全生产工作的行动纲领。

      必须进一步统一思想，思想统一是做好一切工作的前提。张矿长指出，要把思想统一到领导班子的决策部署上来，言行举止与班子保持高度一致；要进一步牢固树立"安全第一"的意识，牢固树立"一切事故都可以避免"的理念，无论在什么时候，什么情况下，坚持安全第一的方针不动摇，始终把安全放在高于一切、重于一切、先于一切的位置来抓；要牢固树立遵章作业不耽误生产的意识。

      必须全员强化标准的学习和落实，标准化是安全生产的基础。张矿长要求，要认真开展"学标准、明职责、强素质、转作风"活动；要加强动态中标准落实情况的检查；要继续开展精品单位、精品工程、精品岗位"三精"创建评比活动，以质量促安全。

      必须落实基层人员的安全责任，基层管理是现场动态安全的重要保障。张矿长指出，要深入开展班组建设，落实班组长安全责任。继续开展班组建设考核评比，以评比促进班组工作。矿将大力支持评比活动，对优秀班组及班组长加大奖励力度；要开展"安全伙伴"活动，促进职工自主保安。矿将进一步加大安全伙伴的奖励力度，激发互保联保的主动性和积极性；要加强专职安监员队伍建设，落实安全监管责任；要加强放炮专项管理。

      必须加强对干部的管理，干部作风转变是抓好落实的关键。张矿长指出，领导干部要自觉带头落实制度；领导干部下井要有作为；要加强对领导干部的监督考核；副总以上领导和职能科室人员要发挥监督、技术指导、服务三个职能，要切实转变工作作风，务实不务虚。

      必须超前排查治理隐患，安全预想和隐患闭合管理是消除事故的有效手段。张矿长要求，要深化安全预想管理；要抓好隐患的闭合管理。

      必须提高技术指导服务水平，技术支撑是安全生产的先行条件。张矿长指出，要增强规程的实用性，在全矿开展"优秀规程评比"活动，对优秀的给予奖励；要强化技术部门超前服务；要抓好"A级"隐患的治理。

      必须增强教育培训的实效性，职工安全意识和操作技能的提高是安全的根本。张矿长指出，区队要提升班前会的质量；培训中心要增强培训的实用性；要大力开展技术比武活动。

      必须加大对事故的处罚力度，只有及时解决倾向性苗头性问题才能避免更大的问题。张矿长指出，要对事故进行升级处理；要严惩瞒报工伤的单位。

      必须正确处理安全与生产的关系，在安全的前提下保证正常接续和生产任务完成。张矿长指出，要想方设法多采三煤，保证产量和效益，渡过当前的难关。一方面要做好六南采区01和02面的科技攻关，另一方面做好八采区条采充填硐的回采和边角煤回收。尽可能多回收三煤资源，增加三煤比重；要有计划地做好薄煤层的接续。一方面做好十采区西翼的开拓，明年必须形成系统，保证明年年底薄煤层的正常接续。另一方面做好十采区东翼的开拓布局，确保厚煤层结束后的正常接续。

      必须解决好员工反映集中的问题，理顺员工思想情绪是安全生产的重要一环。针对职工关注的三违"罚款的问题、学习流于形式的问题、后勤服务的问题，张矿长强调，"三违"罚款，职工要从内心进行反思，安全部门要出台统一的"三违"处罚和认定标准，管理人员必须要按照标准去认定和处罚，要落实好"三违"仲裁制度；要增强学习的实用性和针对性，要合理学习，要按照工种学习；在职工关心吃、穿、住问题，工会、后勤部门，特别是总务科、环美科、物业科要高度重视问题，限期解决。对职工反映的其他问题，矿也要高度重视，认真研究，一一解决。

      张矿长说，要完成全年目标，关键看四季度。四季度任务繁重，归纳为三点就是，要确保安全；要确保四季度产量20万吨；要确保效益提升。保安全，要靠每一名干部职工，只要大家树立以矿为家的思想，争当品行端正、品行高尚、技术精湛、行为规范的优秀员工，团结一致向前看，我们的安全才能得到保证。我们坚信有鲁泰煤业公司的坚强领导，有矿领导班子的精诚团结，有广大干部职工的大力支持和艰苦奋斗，一定能克服当前困难，一定能走出困境，迎接美好的未来！

      汤书记作了总结发言，就落实好会议精神提出了三点要求，一要抓好学习，统一思想。会后，各单位要及时召开全体干部职工会议，认真组织学习，迅速把会议精神传达贯彻到每个干部职工，进而把职工的思想和行动统一到会议精神上来，使广大干部职工全身心投入到"后四个月"的工作中去。特别是对张矿长讲话中提出的激励措施要重点做好学习。二要抓好宣传，营造氛围。政工科、宣传科、工会办要大力宣传会议精神，宣传工作重点和目标任务，营造安全第一、求真务实、强化管理、创新创效的浓厚氛围。三要抓好落实，推动工作。各单位紧密结合会议精神，立足工作实际，进一步明确"后四个月"的工作重点和保障措施，把这次会议当作"后四个月"的发令枪和冲锋号，全面抓好今后的各项工作。

      这次安全生产专题会是新班子成立后的第一次大规模的会议，体现出新班子对安全的高度重视。会议进一步统一了思想，深刻剖析了安全生产中存在的问题和不足，提出了针对性措施并对"后四个月"的工作进行安排部署，确保从现在到年底安全生产。

      党委书记汤保民主持会议。邵作胜、刘炳法、荆明光、赵庆杰、时圣国、任广华、秦加平等矿领导班子成员出席会议。矿中层以上干部，部分班组长、职工共700余人参加会议。