陕西鲁泰公司自2013年12月成立以来，公司一班人带领广大干部职工，立足陕北、艰苦创业，以"深、细、严、实"的工作作风和吃苦耐劳的敬业精神，坚决贯彻集团公司决策部署，在陕北煤矿托管市场打响了"山东鲁泰"品牌，确保了集团公司"轻资产运营"模式在神府煤田落地扎根，为建设陕北"战略基地"奠定了坚实的基础。
深——思想上认识深刻
公司领导班子带领广大干部职工始终把集团公司的各项决策部署、领导讲话及有关文件精神作为行动指南。每一项决策部署，每一份文件通知，班子成员高度重视，率先认真学习，深刻领会，集体研究制定措施和目标，然后全面贯彻到区队（部室）、班组和每一名职工，确保工作安排部署与集团公司保持一致。通过深入开展"解放思想大讨论"、"形势任务教育"、"33320"安全管理理念知识竞赛、"安全之星"争创、"德兴"文化建设、"安全是回家最近的路"等活动，强化责任意识和安全意识，内化于心、外化于行，筑牢职工的安全思想防线。
细——贯彻上一丝不苟
"思想政治工作是一切工作的灵魂"，公司把思想政治教育工作融入到日常工作的每个过程、每个环节，细化到每个岗位、落实到具体责任人。
公司在学习教育活动中，从订购学习教育笔记、印制学习教育材料，到学习教育周计划制定及下发，都指定专人负责办理、监督和考核。为更好地贯彻落实集团公司下发的文件精神，公司结合实际，先后编制印发了《"三严三实"专题教育学习材料》装订本两册、《形势任务教育学习材料》装订本三册、《李合军总经理在集团公司2015年度总结大会和春节后集团公司机关收心会上的讲话、公司是船，我在船上》等内容装订本一册、与"形势任务教育"相关的其他矿务局"减员增效、降薪分流"案例汇编两册、"两学一做"学习材料汇编两册等资料发放到每一名职工手里，认真组织学习、考试，对每项成绩优秀的前10名同志给予通报表彰并奖励。进一步激励教育干部职工牢固树立"岗位靠竞争、收入看贡献、晋升凭业绩、业绩争先进位、效益决定存亡"的思想观念，增强主动作为、成就一流的开拓意识，爱岗敬业、拼搏进取，在推进企业发展中实现个人价值。
严——落实上不折不扣
一是严格学习培训制度。在精准培训上，采取外出学习与聘请厂家技术专家进项目部讲座、现场指导以及机电技术人员去厂家车间现场跟班观摩相结合的方式，提高职工业务技能水平；在政治学习上主要领导靠上抓，积极开展"作风建设促进月"活动和党风廉政建设工作，以及"两学一做"学习教育活动，并制定严格的技能培训、考试和每周一次政治学习的考核制度，增强干部职工技能培训和政治学习的自觉性、主动性，打造了一支政治素质高、业务技能强的干部职工队伍。
二是严格规范各项制度。公司先后制定了《项目部承包方案》、《年度目标管理考核办法》、《安全量化考核和员工安全绩效考核办法》、《经营管理绩效考核办法》和《全员业绩考核办法》、《畅通职工诉求实施方案》、《党风廉政建设考核实施意见》、《"三重一大"规定》、《隐患排查治理实施方案》等一系列文件，进一步规范了干部职工的从业行为。
三是严格责任落实，公司对各项工作的开展及完成情况实行区队（部室）半月考核一次、项目部每月考核一次，并与本人收入挂钩，对连续两个月考核不达标的单位（部门）负责人进行约谈，严格执行责任追究。大力倡树"职务就是职责、岗位就是责任"、"鲁泰兴衰、责任在我"的理念，进一步增强了履职尽责、勇于担当的责任意识，营造了"舍我其谁、履职尽责、勇于担当、积极进取"的良好氛围。
实——行动上务求实效
2016年是集团公司十三五规划的开局之年，也是深化改革、转型发展的关键一年。针对集团公司的各项工作部署及"改革突破、提质增效"活动开展要求，总经理楚旭峰提出："要认认真真地领会、不折不扣地执行、实实在在的落实，不能搞一丝一毫的变通"、"有一分希望，就要付出百倍的努力去争取、去拼搏"。结合公司实际，亲自起草制定了"改革突破、提质增效"活动实施方案，将活动划分为十二个专业组，把任务目标层层分解，落实到部门、责任到人。
在安全生产方面，公司积极贯彻集团"33320"安全管理理念，各级管理人员深入一线，盯住现场，严抓安全质量标准化建设，帮助职工解决生产现场存在的问题，保证各项工作得到有效落实；严查"三违"、严查隐患、严查设备运转环节，对各项量化指标严格考核兑现，对各类违章行为、违反制度的人和事坚决制止、立即整改，并进行责任追究，确保了矿井安全生产，有20名职工荣获了"安全之星"称号，两个托管煤矿也都被有关部门评为一级安全质量标准化建设矿井，得到了当地政府和煤矿监管部门以及企业的一致好评和信任。
在企管经营方面，公司强化成本管控，制定降本增效16条硬措施，对任务目标条条分解，明确到责任单位和责任人，做到了条条有人抓、件件见成效。2015年生产原煤257万吨，实现利润725万元，2016上半年生产原煤128.56万吨，实现利润510万元，为公司在陕北可持续发展提供了强有力的经济支撑。
在市场开发方面，总经理楚旭峰不等不靠、自我加压，亲力亲为、主动作为，与市场开发部的同志以"听见风就是雨"的精神捕捉市场信息，以诚恳务实的态度与煤矿老板洽谈，对每个有托管意向的煤矿，一趟又一趟的跑、一次又一次的谈，不厌其烦地介绍我们公司的实力、表达我们的诚信合作意向，用锲而不舍的精神去影响、感动煤老板，终于在6月29日与府谷县海则庙煤矿成功签订了煤矿托管协议，圆满地完成了集团公司年初下达的市场开发任务，为建设"陕北战略基地"打下了坚实的基础！
"一分耕耘、一分收获"，伴随着公司的发展壮大，全体干部职工充分体会到了"自豪感"和"获得感"，但也深感担子更重、责任更大。在下一步的工作中，陕西鲁泰公司将继续严格贯彻落实集团公司的各项工作部署，强化责任意识，主动作为，以求真务实、真抓实干的创业精神，踏石留印、抓铁有痕、雷厉风行的工作作风，努力开创陕西鲁泰各项工作的新局面。
鲁公网安备37089902000157号