6月18-19日,集团公司人才攀登计划培训班开办财务管理沙盘模拟演练课,人才攀登计划培训班全体学员、集团公司财务部全体人员和企业财务负责人参加培训,培训课由清华大学CEO总裁班特邀培训师、沙盘模拟训练专家韩枫老师主讲。
课堂上,韩枫老师以财务管理的重要性为出发点,对财务管理进行了概述。开展财务业务一体化沙盘训练营,仿真模拟4款产品,2个市场,6个竞争对手的竞争环境。6个小组为6家运营公司,利用军事沙盘的原理模拟企业的经营过程。将晦涩难懂的财务知识融汇于沙盘之上,通过激烈的竞争、亲身的体验、全身心的投入,使学员在一系列相互关联的经营活动中学习各种财务报表和财务分析的技巧与方法。将财务管理与企业的整体运营直观明了地联系在一起,既为企业决策提供依据,又体现了对经营决策的检验作用。
通过两天高瞻远瞩、统揽全局的模拟经营决策,学员不但完成了围绕培训主题的高质量学习,达到有效提高并娴熟运用不同管理技能的目的。还在思想深处发生了脱胎换骨般的变化,不但能够清晰认识企业系统运营的全貌,而且能够跨越性的完成从反应式管理到运筹式管理、从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理的思想转型,从而构建了理性思维、执行意识和系统思考能力等。学员在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在讲师的精彩点评中学习,既体验了经营乐趣,又获得了大量知识。通过学员亲身体验,训练了领导力及决策能力、战略实施与执行力、管理控制能力、财务分析能力、团队建设能力、沟通协调能力等,培训形式受到了学员的一致赞赏,收获匪浅。(集团机关 朱海娟)