李合军总经理到双合煤业分公司慰问指导

　　2016年2月1日，在春节即将来临之际，集团公司总经理李合军、副总工程师鲍学彬、办公室主任王夫亭等一行到双合煤业分公司进行节前慰问。

　　李合军一行首先认真听取了双合煤业分公司经理时圣国关于双合煤矿近期工作的汇报，并对分公司前期工作给予了肯定，并详细询问了春节期间工作安排及当前工作开展中的难题。

　　李合军强调，一是充分做好全面托管前的准备工作，生产技术、安全管理、后勤服务等各方面均要做好准备，确保全面托管工作顺利开展。二是实施轻资产运营模式，要以创新思维开展工作，充分发挥创新的优势，将托管工作做好。三是围绕改革、提质、增效下功夫。结合自身特点，分清主次，抓好重点，进一步提高管理水平及企业内涵，把双合煤矿管理好，做到托管工作优质高效运行。四是切实抓好春节放假停工期间的安全管理工作，强化监管责任，严格落实安全生产目标责任制，加强督促检查，严格落实节假日期间值带班管理。

　　双合煤业分公司经理时圣国同志代表分公司表态，一是做好节日前后的安全管理工作，明确职责，真抓实干，搞好安全工作，排查薄弱环节、重点工程，努力把安全工作做细做实，确保春节期间安全生产形势持续稳定。二是做好全面托管前的准备工作，做好工程排队，把握进度节奏，抓好关键环节，解决制约因素，为全面托管做好准备。三是抓好全员学习，组织开展好"解放思想、创新大讨论"活动。

　　李合军最后祝愿双合煤业分公司干部职工身体健康、工作顺利、新年快乐。