李合军在公司5月4日例会上指出：进一步加强机关干部队伍建设 提升公司管理水平和管控能力

    5月4日，公司机关中层管理人员全员下岗、全员竞聘上岗后的第一个例会。公司总经理李合军在会上指出，要进一步加强机关干部队伍建设，提升公司管理水平和管控能力，为公司度危求进、逆势发展提供坚强组织保证。

    李合军指出，公司机关中层管理人员竞聘上岗后，公司的领导力量、中层管理人员的领导力量的得到了加强。通过竞聘，部分同志由企业竞聘到机关工作，部分同志得到了提拔重用。岗位的变动、职务的升迁，并不意味着能力素质的自然提高，而恰恰对大家的管理水平、管控能力提出了新的更高要求。为进一步提升机关干部队伍的素质能力，李合军提出四点要求。

    一要加强学习。李合军指出，对新任职人员来讲，随着职务的调整和工作环境的变化，工作性质也发生了根本性的变化，都面临着一个再学习、再适应、再提高的过程。因此，大家一定要加强学习，重点学习公司管理制度，特别是新到机关来的同志，要认真学习公司下发的一系列管控制度、规章制度、中长期发展规划，熟悉部门所做的重点工作；重点学习专业知识，提升工作能力，真正能够指导企业，服务于企业；重点向身边的同事学习，学习他们的工作方法，处事态度，进一步增强沟通能力；重点加强党的路线方针政策学习，不断提升自己的政治素养和理论水平，真正做到小事不渗漏、大事不糊涂。

    二要加强沟通交流。李合军指出，沟通是一门学问，也是一门课程。沟通能够增进了解，也能够消除隔阂，做到信息对称，不产生误解或误会。机关各级管理人员都要注重加强沟通交流，无论是平级之间、上下级之间、各部门之间都要做到以诚相待，相互交流，增进了解，把同事当成朋友、把朋友变成知己，营造更加和谐的工作氛围。

    三要讲规矩、守纪律。"讲规矩"就是要严格遵守党纪国法和公司各项规定，这是一种标准和约束，更是一种责任和境界。"讲纪律"就是要管住自己的嘴，不该讲的不要讲，不该说的不要说，服从大局，不谈是非；管住自己的腿，不该去的地方不要去；管住自己的手，不该拿的不要拿，要为自己的前途负责。

    四要实实在在做人、扎扎实实做事。各级领导干部要按照公司要求，严格执行中央八项规定和公司《加强和改进工作作风的九条规定》文件精神，以优良的品德、扎实的工作作风树立自身良好形象，做好表率。要牢固树立一盘棋思想，把企业当成自己的船，同心同德、同舟共济，心往一处想、劲往一处使，共同为企业迎接困难挑战、加快实施转型升级作出自己应有的贡献。