4月30日上午,鲁泰煤业公司副总会计师王亚平、副总经济师强海龙带领企管、人事、财务、审计、经营部室相关人员到双合煤业分公司召开第一季度经济运行分析会,会议在双合煤业分公司会议室召开。
鲁泰煤业公司财务部经理邢善就集团整体经济运行及下属企业指标完成情况进行通报。随后,双合煤业分公司郝兰英就第一季度经济运行情况进行汇报,首先介绍双合煤业基本情况,其次对主要经济指标完成情况、利润完成情况、成本费用预算、现金流进行分析。
双合煤业分公司经理时圣国对分公司经济运行情况进行分析,主要包括精简机构设置、优化工程设计、推广新技术新材料、职工餐厅和班车实现全部外包、与鱼台县第三人民医院签订合作双赢服务协议及降本增效等措施,合理降低成本支出,实现最大限度的盈利。
鲁泰煤业公司各部室对分公司经济运行提出建议;副总经济师强海龙充分肯定分公司经济运行情况,并强调降本增效措施及做法符合鲁泰煤业公司后勤服务内部市场化要求;副总会计师王亚平对双合煤业分公司提出下一步工作要求,指出尽快与矿方签订全面托管合同,在降本增效方面加强力度,严控成本、材料费用,促进各项经济运行指标健康稳定增长。