8月8日,金威煤电公司在机关二楼会议室召开8月份安全生产例会。金威煤电公司分管副总经理、安全生产部室负责人,各分子公司书记、分管安全副总经理、安监部门负责人参加了会议。金威煤电公司董事长肖作飞出席会议,并对安全生产工作提出了具体要求。
肖作飞指出,安全生产是一项全员、全过程的系统性工作,通过广大干部员工的共同努力,保持了公司安全生产形势的基本稳定,但安全生产还存在薄弱环节,还要进一步加强安全生产管理工作。他要求,各单位要树立"安全生产无小事"的理念,以铁心肠、铁面孔、铁手腕的"三铁"精神和"深、严、细、实"的作风,处理好三种关系,抓好两项重点工作:
处理好三种关系:一是要处理好安全与生产的关系,生产要服从安全,安全要服务于生产,做到不安全不生产;二是要处理好事前预防与事后处理的关系,安全工作要关口前移,重心下移,做好事故的预警预防,事后处理要注重原因分析与防范措施落实,杜绝类似事故;三是要处理好白班与夜班的关系,白班技术人员相对集中,但中夜班技术力量相对薄弱,要强化各级干部值班,加强中夜班管理。
抓好两项重点工作:一是做好9月份大修的前期准备工作,排查确定检修项目、物资,制定符合要求的安全技术措施,所有准备工作8月底必需落实到位;二是加强隐患排查治理工作,强化对重点隐患的监督检查,将隐患排查治理工作贯穿于安全工作的全过程。