2月6日，济宁能源发展集团党委书记乔志猛在集团公司纪委副书记张洁茹、鲁泰煤业公司安监局局长齐胜春等陪同下到金威煤电公司慰问指导和检查安全生产工作，金威煤电公司党委书记、董事长肖作飞，副总经理申玉海等主要领导同志陪同。
乔志猛充分肯定了金威煤电近期各项工作，他说，金威煤电提出了"三个确保"，非常好，也很全面。各生产经营单位节日期间保障了安全生产，在这方面，领导带头，坚守岗位，尽职尽责，深夜加班装船值得表扬，并开展了送水饺等活动，让广大职工过了一个欢乐祥和的春节，要对这些成绩和好的做法进行总结和宣传。对于下一步的工作，乔志猛要求，一要继续开展隐患排查，要严格安全管理，认真组织开展自查自纠，及时整改事故隐患，保障安全生产。二是要进一步明确目标，认真学习和贯彻鲁泰煤业公司总结大会上的各项精神和要求，谋划好全年的工作。三要继续开展好群众路线教育活动，金威煤电开展"转作风、下基层"要结合群众路线活动，实现开门红。
肖作飞汇报时说，为保障春节期间平稳正常运行，金威煤电在年前提出了"三个确保"：一是确保节日期间的安全生产，全面做好2014年安全生产各项工作。加强节日期间在岗职工的安全教育，防止松懈麻痹情绪，结合节日特点，金威煤电有针对性地制定工作方案，层层抓好落实，巩固安全生产良好开局势头，有效防范和坚决遏制重特大事故，促进安全生产形势持续稳定好转。二是确保节日期间生产不降量，供应销售全部人员到岗到位，及时落实人员和运输车辆，顶住市场困难的压力，部门负责领导全部靠在现场，各项工作措施组织落实到位。这期间，部分职工加班至深夜，顶风雪，斗严寒，帮助化工港货物及时装运，确保了生产运行不降量。三是确保职工度过一个欢乐、祥和、平安的春节，刚刚过去的2013年，是金威煤电进入二期改扩建以来产量增幅最大的一年，电力供应和烧碱、PVC等产品全面提负荷，在这期间，广大干部职工加班加点，领导干部扎根一线，面对出现问题，同心协力，共克时艰。2014年，按照鲁泰煤业要求，公司各项目标责任进行分解和落实，结合对标管理和全年目标狠抓落实。节日期间，金威煤电各级各单位加强对中央各项禁令规定的学习、检查和落实，加强反腐倡廉建设，转变工作作风，开展意见征集和干部下基层等活动。广大干部职工思想状态和精神面貌良好，更加坚定了信心，看到了希望。
申玉海汇报了节日期间安全生产工作。为确保节日期间安全运行，金威煤电在节前进行了安全大检查，要求所有检查人员对所有设备，包括冬季四防保温等方面进行了全面和深入的检查，对提出的问题进行了整改，确保设备运行正常，并对设备急需的配件输送采取了处理措施。同时，加强了对物资供应的调度，鉴于金威煤电是连续化生产，大宗原材料供应对公司影响较大，公司顶住压力，科学组织，特别是一些主要原材料，节前便进行了库存，保障了生产平衡。春节期间，金威煤电采取积极措施，克服了运输车辆组织和产品出库的困难，保障不影响生产，并与相关单位签订目标责任书，对目标任务进行层层分解。主要领导淡化节日意识，坚守岗位，坚持值班代班。通过积极准备，确保了春节期间公司生产运行稳定。目前，化工分公司日生产量2400吨以上，液氯300吨以上，盐酸在120吨以上，热电公司日发电量150万度，公司安全生产实现了良好开局。
会后，乔志猛深入化工分公司和热电公司生产一线，现场检查查看了金威煤电班组建设情况。
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