金威煤电大力开展“双增双节”活动

贯彻鲁泰煤业指示精神  确保完成全年任务目标

金威煤电大力开展"双增双节"活动

        近期，为深入贯彻落实鲁泰煤业公司指示精神，，金威煤电以深化"管理提升年"活动为中心，以"开源节流、降本增效"活动为基础，开展以"增收增效、节约节支"为重点的"双增双节"活动，确保完成公司全年的各项任务目标，确保各分子公司主要产品原材料单耗在上半年的基础上再下降1％。

       （一）强化安全教育。大力开展安全教育宣传活动，牢固树立"安全就是效益"的思想，引导广大职工认真、踏实地工作，杜绝违章，坚决做到不安全不生产。

       （二）积极开展创收增收活动。一是要根据市场行情变化情况，及时调整产品结构，快速达产，积极实现效益最大化。二是积极盘活存量资产，增加企业效益。通过对外租赁、转让等方式，盘活闲置存量资产，充分发挥资产的利用率和潜在效益，实现资源的合理利用。

       （三）开展技术节约活动。一是发挥科技进步作用，优化生产工艺，加强生产环节管理，降低原材料消耗，从而降低生产成本。二是加大修旧利废力度，最大限度的实现废旧利用。充分鼓励职工在生产工作中进行发明创造、技术革新、提合理化建议，激发职工比学习、比技术的热情。坚持做到能维修的不加工、能加工的不购置、能自己干的不外委。

        根据活动部署，金威煤电还开展了倒逼成本，降本增效活动。各企业充分利用当前的市场倒逼机制，以产品价格倒逼成本，实现由主要依托市场创效向管理创效、内涵增长转变。积极开展降本增效活动，杜绝长明灯、长流水、无人空调现象，加强设备维护，及时回收废料，杜绝浪费现象。严格执行全面预算管理，严格控制非生产性费用支出，努力实现"成本最低点，效益最大化"。