近期,公司召开会议传达鲁泰煤业关于开展"解放思想、转变作风、跨越发展"大讨论活动动员会的会议精神并号召动员广大干部员工进一步解放思想,转变作风,以创新的思维和开放的理念,重新审视当前公司在安全生产、经营管理、项目建设、责任意识、工作作风等方面存在的问题和所面临的严峻形势,全面梳理全年各项工作安排,着力破解当前制约公司发展建设的突出问题。
会后,选煤分公司党支部高度重视,立即研究贯彻落实措施,召开了分公司活动动员大会,决心在公司领导班子的坚强带领下,进一步解放思想、振奋精神、转变作风,提升实效。
一是高度重视,认真组织学习。分公司党支部把组织开展好此次"解放思想大讨论"活动作为一项重要的政治任务,并结合张玉标总经理在2012年度工作总结暨表彰大会上的讲话,迅速掀起解放思想新篇章,明确目标、转变工作作风、强化措施等方面做了动员部署。
二是迅速行动,周密安排部署。成立由分公司主要领导任组长,分管领导任副组长,各车间、班组长为成员的活动领导小组,,并根据分公司的工作实际研究制定了《选煤分公司"解放思想大讨论"活动实施方案》,组织广大干部员工积极参与到活动中来。
三是转变工作作风,提升工作效能。根据济能发党委和纪委以及公司党委安排部署,分公司制定了廉政谈话方案,并按照干部管理权限和领导分工,对分公司领导干部进行了廉政谈话,着重查找"低、怕、慢、浮、懒"等方面的问题,努力抓好干部作风建设。继续深化安全标准化建设,全面提升安全管理水平,建设本质安全型企业。
四是加强管理,提升经济效益。以"精细化管理突破年"为契机,狠抓精细化管理,提升成本管控能力。大力开展降本增效、修旧利废、技术发明等活动,厉行勤俭节约、反对铺张浪费,通过降低生产成本来提升分公司经济效益。