鲁泰煤业公司王付清副总经理到金威煤电指导工作

        4月9日，山东鲁泰煤业公司副总经理王付清带队到公司就产品销售情况进行摸底指导，公司董事长肖作飞、总经理张玉标、副总经理申玉海、张文学及销售处处长张国森陪同。

        座谈会上，王付清副总经理根据当前严峻经济形势，针对金威煤电产品销售工作提出六点建议：一是继续确保产品优质的品质，掌握国际、国内两个形势。二是盯住一个市场，争取一个价格。三是经营一个群体，编制一个网络，应继续保持与有优势、有实力的战略客户的合作，实现效益最大化。四是强化一个管理，争取一个效益。努力提高产品的质量，夯实增加利润的基础。五是营造一个氛围，和谐两个关系。各单位部门和各级之间对待工作的目标是一致的，是对企业高度负责的，应相互理解和尊重，增进互动与支持，形成信息共享的良好氛围。六是坚持三个原则，严守两条纪律，即：对下面放手、放开、放心，对事业公心、公道、公正，不有私心，对企业信任、负责、担当，敢于挺身而出的三个原则。要严守商业秘密信息，同时必须严守纪律，保持廉洁自律。

        金威煤电公司董事长肖作飞，根据王付清副总经理工作要求，结合企业实际，表示金威煤电公司项目建设已进入收尾阶段，下一步金威煤电公司将充分发挥自身循环经济优势和竞争力，以更有效的方式促进经济效益的不断提升。首先是保障供应工作及时并努力降低原材料价格，提高营销策略水平，保障生产经营，实现效益最大化。其次是将继续保持现有战略客户，加大新的大客户开发力度，打造一批长期战略客户群体。第三是在执行公司指导价的前提下，参考市场价，灵活确定散户成交价格，确保销售顺畅和效益最大化。下一步，计划将PVC产品推向期货市场，做好风险预判和应对研究，科学投资运作，实现产品增值，走出行业低谷"泥潭"。