金威煤电公司2012年度总结暨表彰大会胜利召开

       2月25日，金威煤电公司2012年度总结暨表彰大会在文化礼堂胜利召开。会议由金威煤电公司董事长肖作飞主持，公司领导班子成员、部分先进代表和职工代表参加了会议。

      会议回顾总结了2012年的工作，安排部署了2013年的目标任务，对2012年工作中涌现出来的先进集体、先进个人进行了表彰奖励。申玉海副总经理、总工程师宣读了《关于表彰2012年度先进集体和先进个人的决定》。张玉标总经理代表金威煤电公司作工作报告，与各分子公司负责人签订了安全责任书和目标管理责任书。肖作飞董事长作了重要讲话。

       张玉标在报告中简要总结了公司在2012年的各项工作，并结合当前形势，提出了2013年的工作总体要求和各项任务目标，即：以党的十八大会议精神为指导，认真落实科学发展观，全面贯彻鲁泰煤业全年工作要求，为实现金威煤电科学发展、跨越发展而努力奋斗。坚持"一个中心"，围绕"一个主题"，强化"两个坚持"，突出"三个强化"，实现"四个提升"，树立"五种意识"，培育企业竞争优势，推动企业稳中求好，优中求快，共建共享，科学发展。2013年计划实现销售收入27.89亿元，力争实现盈亏平衡；全年实现零轻伤，巩固和提高安全标准化工作；围绕核心业务，拓展上下游产业，力争引进精细化工产品入住金威园区；以精细化管理为主线，全面提高管理水平；各项建设任务按期投产运行。

       围绕公司工作总体要求和工作目标，张玉标强调做好以下几方面工作：一是落实安全责任，强化安全措施，进一步构建安全生产长效机制；二是狠抓精细管理，提升成本管控能力，实现经济效益最大化；三是突出创新驱动，狠抓项目建设和开发，增强公司快速、持续发展后劲；四是以领导班子和干部队伍建设为重点，全面提升公司队伍素质，为公司发展提供有力的人才支撑；五是全面贯彻落实党的十八大精神，以创建省级文明单位为切入点，进一步加强党的建设和企业文化建设；六是注重以人为本，坚持共建共享，不断推进和谐企业建设。

       肖作飞在讲话中，对公司取得的成绩给予了充分肯定，对报告中提出的工作思路和工作重点表示了赞同，号召广大干部职工进一步认清形势，坚定信心，为完成全年工作任务贡献力量。

       肖作飞就贯彻会议精神，做了重点强调。一是进一步增强做好2013年工作的责任感和压力感，认真查找工作中存在的主要问题和薄弱环节，确定主攻方向，制定有效措施，确保目标任务完成；加大宣传力度，突出宣传公司2013年总体工作思路和各项工作部署，坚定发展的信心和决心，增强全体员工的使命感、责任感，提高抓落实的积极性、主动性。二是以十八大精神为指导，全面推进企业党建工作，运用新理论、拓展新思路、出台新举措，推动党建工作再上新台阶。三是全面安排，扎实做好当前各项工作开展，要严肃纪律，切实保证各单位、各部门正常、有序、高效运转；要尽心尽责，全面谋划全年工作，在工作落实上下工夫，在工作创新上作文章；要切实抓好"两会"期间的安全生产工作，突出检查重点工程和关键环节，强化对重大危险源和在建项目重点部位的监督检查，彻底消除隐患，做好防范各类事故应急预案，认真履行安全第一责任人职责，确保工作落实。