集团公司召开二季度安全工作会议

山东鲁泰控股集团 集团机关 王来文 孙汝华 2017/03/31

  

  3月31日上午,集团公司召开二季度安全工作会议,总结一季度安全生产工作,分析当前安全形势,安排部署二季度工作任务。集团公司总经理李合军出席并讲话,副总经理薛培华主持会议,副总经理关延忠总结一季度安全工作,安排部署二季度安全工作重点。

  李合军对今年以来的安全生产工作给予肯定,客观分析了当前的安全生产形势,要求切实抓住二季度生产经营的黄金期,在保证安全的前提下,科学合理组织生产,集中精力抓关键,咬定目标不放松,确保时间任务过半。

  

  对二季度的安全工作,李合军要求做到"四个准确把握"。一要准确把握国家对安全工作的新要求,必须站在讲政治的高度,深入学习贯彻习近平总书记一系列新部署、新要求,牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识,坚定不移保障企业安全发展。二要准确把握安全工作的特点和规律,必须坚定不移继承好、巩固好过去的好经验、好做法,并根据形势变化,持续探索、准确把握安全生产的特点和规律,深入研究工作中出现的新情况、新问题,抓重点补短板,强基础促达标,努力构建安全生产长效机制,全力打造本质安全型企业。三要准确把握安全工作在转型发展中的重要地位,必须充分认识到,无论在任何时候、任何情况下,安全工作始终是企业转型发展的头等大事。今后,工作中要把强化安全生产与推进转型发展紧密结合起来,统筹抓好煤矿与地面单位、本部矿井与陕宁托管煤矿的安全工作,全面提升各板块安全管理水平,为集团公司转型发展提供可靠保障。四要要准确把握党组织的领导核心和政治核心作用,做到把方向、管大局、保落实。一定要突出安全发展战略,一定要围绕安全管干部聚人才、建班子带队伍、抓基层打基础,一定要坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责。

  对二季度生产经营工作,李合军要求各单位要按照年初确立的目标任务,充分利用二季度这一黄金期,做好稳产高效。煤炭板块,太平煤矿和鹿洼煤矿要科学合理组织生产,合理调配原煤入洗率,增加优质煤销售,确保完成上半年生产任务和经营指标;盐化工板块,鲁泰化学、金威热电要积极协调,加强生产过程控制,解决环保与生产的关系,合理安排春季检修,将影响降到最低;金威水泥要科学组织,做好联合试运转工作,争取4月下旬生产出水泥熟料;电商物流板块,要优化整合现有运输资源,积极拓展贸易范围和品种,拓宽互联网金融代理业务;托管服务板块,陕西鲁泰要超前做好工作面转换准备工作,缩短转换时间,为生产赢得时间;宁夏鲁泰要对小泉煤矿生产组织不断优化,做到高产高效。在经营上,各企业要严格落实降本增效20条硬措施,确保主要产品成本增长幅度低于价格增长幅度。

  对重点项目建设,李合军强调各级各部门要以时不我待、只争朝夕的态度,周密计划,统筹协调,加快项目进展,实现项目早日建成见效。鲁泰化学要科学组织,倒排工期,加快推进30万吨PVC填平补齐项目建设,力争三季度具备试生产条件;金威热电要积极协调,尽快办理土地预审等后续相关工作,力争项目早开工建设,早投产增效;金威水泥在做好联合试运转的同时,积极推进余热发电项目建设,尽快确定设计单位、建设方案;盐业公司要加快单县盐资源开发建设,尽快取得探矿权,加强同单县政府沟通,协调管业公司建设用地;鲁泰化学要做好输卤管道生产厂家调研工作,确保与盐矿同步建成;宁夏鲁泰要加强与宁夏通达新能源集团沟通联系,争取下半年并购灵武市月儿湾煤矿。

  薛培华对贯彻落实本次会议精神提出三点要求,一是立即行动,迅速传达,全面安排部署各项工作;二是有机结合,抓好落实,促进安全生产工作整体推进;三是突出重点,真抓实干,确保圆满完成上半年各项目标任务。

  关延忠在讲话时指出,二季度要切实抓好十二项工作:一是进一步完善安全生产与职业卫生责任体系。二深入开展专题活动。三是全面做好安全体检工作。四是持续深入开展安全生产隐患"大快严"集中行动。五是全面贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》。六是全面抓好新文件新精神贯彻落实。七是全面完成安全风险分级管控和安全隐患排查治理双体系建设。八是全面做好托管项目和新投产项目安全管理体系建设工作。九是全面实施职业卫生与安全生产一体化管理工作。十是深入开展精准培训工作。十一是全面做好汛期安全生产准备工作。十二是各企业全面抓好各自重点工作。

  

  与会人员集体观看了《安全生产十三五规划宣传片》和警示教育视频《生死之间》。

  肖作飞传达了《开云app官方官网机关及所属企业领导人员安全管理问责办法》。

  各企业书面汇报了一季度安全工作开展情况和二季度安全工作措施。

  集团公司机关副总工程师及以上领导、安全生产部室所有人员;各企业主要负责人、安全生产分管负责人、相关部门负责人参加会议。

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