宁夏鲁泰罗花崖项目部召开第二次工程进度推进会

　　9月24日上午，宁夏鲁泰罗花崖项目部召开第二次工程进度推进会，会议由宁夏鲁泰公司负责人刘炳法主持，罗花崖项目部现入驻的12名人员全部参加了会议。

　　参会人员根据各自分工，分别汇报了前期各项工作的进展情况，扎实推进该项目部复产验收前的各项准备工作，根据现场制定施工计划，各项制度建设、岗位责任制、安全技术操作规程、灾防计划和应急预案制定完善工作有条不紊进行。

　　刘炳法对前期开展的各项工作进行了全面总结，并就如何加快推进工程进度提出三点要求。

　　一是提高认识，落实责任。罗花崖项目部是山东鲁泰控股集团在宁夏开展的第一个托管项目，各部门要提高认识，严肃对待，认真抓好工作落实，高标准、严要求，努力打造集团公司在宁夏地区的托管服务品牌，各部门要根据现场实际情况及存在的问题，逐条落实，细化责任，确保各项工作的有序开展。

　　二是统筹规划，兼顾细节。项目部复产前的准备工作繁琐复杂，各部门务必认真履行职责，统筹兼顾，精心谋划，安排好每个阶段的工作，细化量化工程进度，强化执行力，确保如期完成各项工作任务。

　　三是积极协调，持续推进。各部门要积极与甲方沟通协调，确定人员入驻前的供暖、洗浴等工作的完成时间，各项技术设计、安全保障措施等要进一步完善，确保工程进度持续推进。