鲁泰控股:改革突破增活力 提质增效创一流

山东鲁泰控股集团 集团机关 王来文 2016/08/03

  今年以来,面对复杂多变的市场形势和生产经营压力,鲁泰控股集团在市委、市政府和市国资委的正确领导下,突出"改革突破、提质增效"工作主线,全面落实年初各项决策部署,坚持问题导向,补齐发展短板,提升管理境界,各项工作取得长足进步,全局面貌呈现蓬勃上升态势。

严实为先,安全形势持续稳定

  鲁泰控股集团牢固树立"企业不消灭事故,事故就消灭企业"的理念,始终把安全作为压倒一切的头等大事来抓。上半年,把严格落实"33320"安全管理模式作为总抓手【"三预"(预想、预判、预干)、"三严"(严查、严惩、严控)、"三重"(重树、重奖、重用)管理法,构建正、负"双向激励"机制,实现安全零事故】,严格落实安全生产责任制,加大现场安全检查和隐患排查力度,持续推进安全严管严控严整改,上半年集团公司未发生重伤以上责任事故及重大非人身事故。集团公司太平煤矿、鹿洼煤矿被授予"国家级安全质量标准化矿井",特别是鹿洼煤矿已连续实现超过16周年,连续13年被授予"A级"矿井称号。

降本为基,经济运行持续向好

  鲁泰控股集团坚持把成本控制作为应对危机的根本措施,严格落实降本增效20条硬措施,强化成本管控,取得了显著成效。上半年,集团公司吨煤完全单位成本同比下降16.7%;物资采购平均价格同比降低15.47%;烧碱单位制造成本同比下降6.87%;树脂单位制造成本同比下降6.86%;发电成本同比下降6.67%。上半年,原煤完全单位成本下降超过单价下降31.62元,烧碱单位生产成本下降超过单价下降5.38元,树脂单位生产成本下降超过单价下降12.32元。实现了"产品价格下降多少,就向成本要回多少"的降本增效目标。上半年,实现利润同比增加3925.63万元,增幅153.05%;实现利税同比增加3013.25万元,增幅33.41%。

实干为要,转型升级稳步推进

  在实干上下功夫,对全年的重点工作实施攻坚突破,倾集团之力,攻克发展和盈利的薄弱点,取得了显著成绩。盐化工上下游延伸取得新进展。鲁泰盐业公司完成了盐资源开发项目预可研的编制评审、探矿权价款评估报告,预计8月份可取得盐资源探矿权;热电技改项目正在编制环评报告,锅炉超低排放改造已完成施工招标;水泥项目已进入机电设备安装阶段;PVC新材料开发稳步推进,4月8日与利特纳米公司签订了石墨烯改性PVC新材料开发战略合作协议,科技研发中心建设正在积极筹备中。电商物流两个平台建设取得新进展。5月11日与海尔集团乐赚互联网金融公司签订了战略合作协议,将鲁泰物矿网接入"快捷通"支付平台和"海融易"金融平台,依托海尔互联网金融构建物矿网的"企融通"服务平台,为鲁泰物矿网上下游客户提供供应链金融服务,共同开发鲁西南互联网金融市场,开展融资租赁、供应链金融、集团理财增值等服务。6月16日,成功召开了工业品供应链物流服务平台项目初步研讨会,为有效整合集团内部物流服务资源,搭建供应链物流服务平台奠定了基础,该项目已委托中介机构进行可研论证。托管服务取得新进展。6月29日,与陕西府谷县海则庙煤矿托管协议签订,该煤矿可采储量1.14亿吨。近期,与宁夏通达新能源集团也初步达成了托管吴忠市罗花崖煤矿和灵武市月儿湾煤矿的合作意向。集团公司的转型发展受到了国家级主流媒体的关注,5月23日《经济日报》以《山东鲁泰:发展无倒档,转型当超前》为题对集团公司转型发展进行了报道。

创新为源,改革创新取得新成果

  坚持用改革创新的办法解决发展中的问题,深化体制机制改革,积极推进股改上市,实施全面内部市场化,取得了新突破。股改上市取得突破性进展。在取得两大股东充分支持的基础上,积极与信达证券沟通,制定了引战工作方案和上市工作方案,并于4月中旬成功召开了引进战投推介会,与多家投资机构达成了意向。全面内部市场化建设稳步推进。上半年,集团层面搭建"目标管理、人力资源、工程承包、设备租赁、后勤服务、物资交易"六大平台,推动物资、设备、人力等资源实现合理配置,提高资源利用率,减少物资设备重复购置和人力资源浪费,目前六大平台的管理办法已基本确定,具备实施条件。后勤管理创新工作成效突出。以太平煤矿为试点,实施职工通勤车社会化运营,全年可降低运行费用110万元。目前,鹿洼煤矿和鲁泰化学职工通勤车社会化运营已做好招标前的准备工作。人才培养工作效果明显。大力推进人才库建设,现已完成6次集中授课。实施人才引智工程,上半年引进各类专业技术人才7名;与20余名硕士研究生和本科生签订了就业协议。积极开展精准培训,上半年,各企业共开展精准培训56期,涉及专业工种29个,培训2961人次,提高了员工安全技术素质和岗位操作水平。

稳定为本,党建和谐稳定工作不断深化

  鲁泰控股集团始终把和谐稳定作为支撑全局工作的关键一环来抓。今年以来,积极开展"两学一做"学习教育,扎实开展作风建设活动;深入推进"德兴"文化宣贯,制作完成了企业宣传片《新鲁泰新未来》、《企业文化画册》和《企业文化员工手册》,积极开展"解放思想、全面创新"大讨论活动,强化形势任务教育;加大党风廉政建设责任落实,注重职工队伍和谐稳定,积极畅通职工诉求反映渠道,开展困难职工帮扶救助,号召广大职工为企业发展建言献策,职工队伍凝聚力进一步提升。积极开展庆祝建党95周年系列活动,参加市国资委系统歌咏比赛,获得了金奖第一名的好成绩;组织举办了"永远跟党走、建功新鲁泰"集团公司庆祝建党95周年文艺汇演,展示了广大干部职工良好精神面貌和建功新鲁泰的强烈愿望。

  今年以来,集团公司的改革发展得到了市委、市政府、市国资委以及中国信达公司等各级领导的关心、支持和厚爱。5月13日,市委、市政府下文,明确了集团公司为市管一级企业。5月24日—26日,信达公司龚建德监事长、李月瑾副总裁一行专程到集团公司指导股改上市工作,增强了集团公司改制上市的信心和决心。各级领导的关心、支持,给集团公司下步改革发展注入了强大动力。

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