5.21-22日,集团公司举办人才攀登计划培训班第四次专题培训,终生领导艺术管理学院高级讲师、美国领导力研究中心认证讲师、美国PDP性格分析授证讲师王家骢应邀授课。集团公司人才攀登计划培训班全体学员、集团公司中层以上管理人员、各企业领导班子成员共计100余人参加培训。
本次课程的主题是《提升情境领导力》。王家骢老师重点讲授了管理和领导的定义与区别、领导风格、工作能力与意愿、领导风格与员工准备度对应分析以及实施领导的影响力,以幽默风趣的教学方式和清晰缜密的逻辑思维,向学员讲授如何成为一位具有"魅力"的领导。
授课过程中,王家骢老师从"管理"与"领导"的区别开始,带领大家理清思路,告诫大家切勿把"管理"与"领导"混为一谈。借助"医生如何治疗病人"导出管理者应掌握诊断方法,运用管理风格帮助下属提升能力、完成任务。接着从权力的来源与基础、领导的激励能力、格局与视野、责任心与领导力、领导情商训练、与上下级沟通的技巧、人格魅力等方面对提升领导力进行了培训。培训采用了理论分析、历史典故、现场提问、情景模拟、小组心得分享等多种轻松、诙谐的方式,使参培人员在个人素养、团队管理、协调沟通等方面受到了很大的启发。为期两天的培训课程借助多个视频案例,引导大家对"领导力"的讨论,而后也对问题进行了精妙的点评,不但增加了知识的立体感,更加深了学员对情境领导力的理解。
让大家感受最深的是王家骢老师关于员工按能力意愿的分类,及针对各类员工采取不同的领导方法,对大家在现实工作生活中的领导风格养成和提升有效工作行为颇具有指导意义。在为期两天紧张的授课中,王家骢老师在有限时间里授课内容量大、实用性强,案例讲解详细具体,受训学员受益匪浅。