集团公司召开学习贯彻十八届五中全会精神暨“三严三实”专题教育会议

山东鲁泰控股集团 集团机关 张敬民 王来文 2015/11/11

    11月10日下午,集团公司在机关七楼会议室召开了学习贯彻十八届五中全会精神暨"三严三实"专题教育会议。集团公司党委书记乔志猛主持会议,带领与会人员重温入党誓词。集团公司董事长虢洪增,总经理李合军,副总经理薛培华、关延忠参加会议。

    集团公司总经理李合军传达十八届五中全会公报、市委组织部(2015)22号文件并安排部署近期重点工作。

  一是学习贯彻十八届五中全会精神,精心谋划集团公司"十三五"发展规划。一要认真编制集团公司"十三五"发展规划。集团公司中长期发展规划,明确了发展思路、发展战略和发展布局及三步走的发展目标。利用近几年的时间,初步完成了产业布局和结构调整,形成了"四大产业板块"的发展格局和"三大基地"的构想,为集团公司"十三五"期间的发展,也为集团公司中长期规划第三步目标的实现,打下了坚实的基础。"十三五"期间,要在集团公司中长期发展规划的基础上,继续完善、调整、丰富我们的发展战略及发展规划。集团既定的"一体两翼、循环发展"的发展战略不变。所谓"一体两翼",就是煤与非煤并举、制造业与服务业并举;循环发展,就是要集中力量发展循环经济产业链条,重点规划好、解决好循环经济上下游产业项目,提高盈利水平及核心竞争力。二是加快推进重点项目立项和建设。要集中力量推进单县盐矿、金威热电扩容改造、巨野煤田等重点项目开发建设。

  二是深刻吸取事故教训,切实抓好安全生产。安全是最大的效益,安全就是政治,安全就是位置,所以说,企业不消灭事故,事故就要消灭企业。安全压倒一切,必须作为大事来抓。四季度各类会议和评比检查验收较多,还要做好明年的全面预算,工作千头万绪,是安全管理的薄弱环节和事故易发期。因此,希望大家务必保持清醒头脑,消除盲目乐观、麻痹大意的思想,时刻绷紧安全生产这根弦,警钟长鸣,紧抓不懈,不断增强安全生产的主动性和自觉性,系统总结并积极推行"三预、三严、三重"(预想预判预干、严查严惩严控、重树重奖重用)安全管理模式,以最大的恒心、最大的毅力、最坚决的态度、最细致的工作、最严格的责任追究,做好安全生产各项工作,确保实现全年安全生产。

  三是提高思想认识,全面推进内部市场化。李合军表示,9月18日,市国资委何锡明主任到太平煤矿检查指导工作时,对集团公司内部市场化建设给予充分肯定,要求进一步探索经验,以点带面,为市管企业经营机制创新、管理创新和转型发展提供经验。11月4日,在全市国资系统学习贯彻十八届五中全会精神暨深化"三严三实"教育会议上,何锡明主任要求市国资委各科室和其它市属企业到太平煤矿进行总结提炼推广,同时在这次会上,何锡明主任还对集团公司实施轻资产运营到陕西开展生产服务业和集团公司实施人事制度改革引入聘任制、任期制给予了充分肯定。各企业要按照何主任的指示要求和集团公司《关于进一步加快推进内部市场化经营的指导意见》的要求,认真贯彻落实集团公司内部市场化建设推进工作会议精神,遵循"明确一个总要求、树牢三种理念、坚持四个原则、推动五个转变、做到三个强化"的思路,扎实推进内部市场化建设。太平煤矿要继续总结全面推广内部市场化的经验做法,及时改进提高,持续提升管理效能,不断完善内部市场化经营工作体系,形成内部市场化经营工作的长效机制。鹿洼煤矿、金威化工、金威热电要在前期试点的基础上,边试点边完善、边巩固、边提高,确保年底前全面推行内部市场化管理。

  四是增强大局意识、政治意识,全面加强物资集中管控。物资管控工作是市国资委对集团公司提出的工作要求,也是集团公司加强物资管理的重要手段,对降低采购成本、节支降耗,特别是对集团渡危求进发挥着积极的作用。我们既要按照市国资委有关要求,又要按照企业实际,充分发挥两个积极性,对集团公司物资集中采购实现"三个统一",即"统一供应商采购、统一招标采购、统管通用物资统一采购"的"三统一"物资集中采购管理体制。统一供应商采购:所有供应商都要按照采购准入制度,层层审批,符合条件要求的供应商,全部建立供应商档案,纳入电商平台管理,作为鲁泰物矿网会员。统一招标采购:各企业限额以上统管通用物资采购必须严格按照集团公司《招投标办法》进行招标。统管通用物资统一采购:各企业所需统管通用物资由集团公司组织集中统一采购。集团各企业、各部门要密切配合,互相理解、互相支持,确保11月份实现物资集中采购,发挥集中采购规模效益。

  五是切实提高降本增效"20条硬措施"实效,确保完成年度经营目标任务。李合军指出,20条硬措施出台以来,各单位积极贯彻落实,取得了立竿见影的效果。从效果看,20条硬措施的出台是符合实际的,是行之有效的。当前,各企业要对"20条硬措施"执行情况,进行一次"回头看",逐条对照目标任务,找准差距和不足,制定特殊措施,确保全面完成。集团企管部、财务部、经营部、审计部等部室,要对各企业1-10月份"20条硬措施"执行情况进行专题检查,检查情况要在全集团通报。

  11月3日,集团公司给各企业下发了《关于决战四季度强化考核奖惩的意见》,对各企业的考核目标、奋斗目标进行了明确。李合军强调,完成目标任务,关键在于落实,落实的关键在各级领导班子、领导干部,特别是企业主要负责人。各企业主要负责同志必须亲自布置、亲自调度、亲自督促和考核,对照目标查缺补漏,进一步做好细化分解,对照时间进度,责任明确到人、进度明确到天,以周保旬、以旬保月、以月保年,全力促进目标完成,以完成目标的实效给全体员工和上级领导交上一份满意的答卷。

  乔志猛就落实好上级要求,提出三点要求。一是深入贯彻十八届五中全会精神,推进企业持续健康发展。乔志猛然要求,要把学习宣传贯彻十八届五中全会精神,作为当前和今后一个时期的重大政治任务,切实把思想和认识高度统一到中央和上级党委要求上来,把力量凝聚到推动企业发展上来。要深入贯彻十八届五中全会精神,精心谋划企业发展规划。要切实抓好经济运行工作,确保顺利完成年度经营目标。二是认真学习新修订的《条例》和《准则》,严格履行廉洁自律要求。要充分认识学习贯彻的重要意义,把学习贯彻这两部党内法规作为切实担当和落实好全面从严治党主体责任的重要抓手,把党的纪律刻印在全体党员特别是党员领导干部的心上,真正把党章党规的权威性、严肃性树立起来。要认真组织好学习宣传教育工作,结合实际,制订具体的学习宣传教育工作方案,周密部署,精心组织,加强指导。广大党员要认真学习,深刻领会,自觉遵守。各级党组织要统筹安排,把两部党内法规纳入党委中心组学习、党课、党员学习规划中,集中一段时间加强学习教育。要严格履行各项廉洁自律规定。各级党组织要切实担当和落实好全面从严治党的主体责任,抓好两部党内法规的贯彻落实。各级纪委要以贯彻落实两部党内法规为契机,进一步探索建立不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制,提供坚强纪律保证。党员领导干部要发挥表率作用,带头践行廉洁自律规范,带头维护纪律的严肃性和权威性。广大党员要做到守纪律、讲规矩,知敬畏、存戒惧,自觉在廉洁自律上追求高标准,在严守党纪上远离红线。三是深化"三严三实"专题教育活动成效,从严从实抓好问题整改。要强化责任意识,切实抓好各项工作落实。各级党组织要认真履行主体责任,真正严起来紧起来,及时研究解决工作中的问题。领导干部要发挥旗帜和标杆作用,带头查找问题,带头抓好整改落实。要强化问题意识,着力解决不严不实问题。坚持落细落小,从具体问题改起,从具体事情做起,把专题教育查找出的不严不实问题,教育实践活动尚未整改的"四风"问题一并纳入整改内容。要通过专题教育,推动各级领导干部积极应对改革发展中的突出矛盾和问题,敢啃硬骨头,以改革的办法突破深层次问题,把各项任务落到实处,推进企业持续健康发展。

  虢洪增带领与会人员学习《中国共产党纪律处分条例》。虢洪增指出,《条例》的颁布实施,是党在新的历史时期从严治党、加强党的建设的重大举措,是党的纪律建设进入科学化、规范化新阶段的重要里程碑。《条例》是对党70多年来特别是党的十一届三中全会以来党纪建设工作的实践经验和历史教训的科学总结,对于防止和避免"以言代法"、"以言代纪"现象的发生,力戒党纪处分的随意性,维护党纪处分的权威性、严肃性和统一性,具有重要的意义。它和之前的条例比起来有三个特点:一是纪法分开:70多项与法律重合内容删除,党纪严于法律。二是划定红线:强调追责,明确6类"负面清单"。三是十八大以来成果制度化:方向精准,体现从严治党常态化。

  集团公司机关全体党员,各企业党政正职、纪委书记(纪检委员)、政工科长参加会议。

  

  

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