市政府副秘书长贺雷一行到陕北考察调研鲁泰控股集团煤矿托管服务发展模式

    2015年10月22日，市政府副秘书长、办公室主任贺雷、市国资委主任何锡明一行在鲁泰控股集团总经理李合军的陪同下到陕北百吉和亿隆煤矿，先后深入煤矿井下采掘工作面和井上调度室、餐厅、澡堂、宿舍、活动室等地实地察看，对鲁泰控股集团所属企业陕能科技托管这两个煤矿以来的工作开展情况进行考察和调研。

　　贺雷指出，近几年，鲁泰控股集团面对煤炭价格持续下滑、煤炭资源枯竭、人员多、负担重等诸多不利因素，积极主动地采取应对措施，创新企业发展模式，把不利因素转化为发展优势，在济宁市国有煤炭企业中率先树立"轻资产"运行理念，走出去开展煤矿托管服务业，取得了良好的经济效益和社会效益，积累了企业转型发展的经验，这种好的做法值得肯定和推广。他表示，济宁市政府将继续对鲁泰控股集团的发展给予大力的指导、帮助和支持，对在煤矿托管服务业发展过程中遇到的问题给予积极的协调和帮助，推动鲁泰控股集团煤矿托管服务业做大做强。他强调，在当前煤炭价格持续低迷震荡的情况下，鲁泰控股集团要抓住陕北煤矿托管这个市场，充分发挥安全、生产技术等先进的管理理念和经验，依靠广大干部职工，克服一切困难，夯实陕北煤矿托管服务的基石，积极探索煤矿托管服务业新模式，创造鲁泰托管模式，切实把煤矿托管服务产业做大做强，为济宁市国有煤炭企业转型发展做出标杆。为此，他提出了几点建议和要求：一是要与合作方搞好沟通和协调，把托管煤矿当做自己的企业来对待和管理，在确保安全的情况下，最大限度地多出煤、出好煤，帮助合作方实现经济效益最大化，在相互合作中实现双赢，在双赢合作中拓宽合作的路径和领域；二是要抓好安全生产工作，确保实现安全生产，确保职工上下班回家途中的交通安全；三是要尽最大努力为职工提供学习、健身、娱乐等平台和设施，丰富职工的业余文体生活。

　　何锡明指出，2012年以来，鲁泰控股集团坚持底线思维和价值创造，依靠调整结构、转型发展、创新驱动的新引擎，以打造循环产业链条为目标，培育形成了"煤炭开采、氯碱化工、生产服务、电商物流"四大产业板块，现已初具规模，初见成效，特别是煤矿托管服务业成效显著，已形成了鲁泰控股集团的一种发展模式。鲁泰控股集团的这种煤矿托管服务发展模式值得很好的进行总结，值得其他国有煤炭企业进行借鉴，值得在其他国有企业中进行推广。为做实做大做强煤矿服务业，何锡明对下步工作提出了几点意见和建议：一要贯彻落实好贺秘书长的讲话指示精神；二是要充分发挥好济宁孔孟文化和鲁泰控股集团自身优势，把孔孟文化和先进的管理理念植入托管煤矿，在陕北唱响鲁泰品牌，形成影响力，扩大托管规模，创出济宁国有企业品牌；三要建立健全党组织，充分发挥党组织的政治核心、纪委监督、工会群众桥梁纽带沟通作用，确保政令统一，确保职工思想稳定，确保企业健康发展。

　　李合军表示，贺秘书长一行亲临鲁泰控股集团托管煤矿检查指导工作并慰问广大干部职工，体现了市领导对鲁泰控股集团煤矿托管服务发展模式的认可和肯定，坚定了我们转型发展的决心，激发了我们的工作热情，增强了我们干事创业的信心，对此，表示感谢。他表示，在今后工作中，将贯彻落实好贺秘书长、何主任等领导的讲话指示精神，按照鲁泰控股集团转型发展战略思路和规划，围绕"四大"产业板块，延伸氯碱化工上下游产业链条，加快推进单县盐矿资源开发建设和电厂升级改造工作，打造循环经济产业链条；大力培育新兴"电商物流和生产服务"产业，形成鲁泰控股集团新的经济增长点。在今后转型发展过程中，不断积极探索和总结，不断丰富完善和拓展发展思路，创新商业运作模式，打造企业核心竞争力，在济宁国有企业转型发展中做出表率，切实把鲁泰控股集团做大做强，为济宁地方经济发展做出贡献。

　　陕能科技总经理楚旭峰介绍了煤矿托管服务业工作开展情况及下步工作打算。

　　市国资委副主任马平，市国土资源局副局长刘宪水，市国资委和国土资源局科室有关人员，陕能科技总经理楚旭峰等陪同考察调研。

　　据统计，陕能科技公司自2013年12月在陕北开展煤矿托管服务业以来，共生产原煤249.55万吨，掘进进尺4005米，实现收入2121.98万元，实现利润1247.13万元；总计从鲁泰控股集团分流富余人员376  人，节约人工成本约为4000万元。