今年以来，特别是第三季度，是集团公司近年来形势最为严峻的时期，煤炭市场持续下行，安全生产步履维艰，企业效益低位运行。面对严峻形势，集团公司牢固树立生存观、度冬观、科学发展观，按照集团公司"精细化管理年"总体部署，以深化"双改双升"活动为总抓手，严格落实降本增效20条硬措施，主动适应、积极作为,务实担当、奋勇前行，企业保持了稳健发展的良好态势。放眼四季度乃至今后一段时期，随着国际国内煤炭价格的持续走低、能源结构的进一步优化、国家宏观调控力度的不断加大，企业发展将面临更大、更为严峻的挑战。集团公司上下必须全面准确把握、认清形势的严峻性和任务的艰巨性，咬紧牙关、一鼓作气、危中求进，以积极的姿态应对挑战，全力以赴打好今年工作决战决胜的主动仗。
打好决战决胜的主动仗，必须统一思想、乘势而上，营造决战决胜的浓厚氛围。四季度是全年工作的冲刺阶段、决战阶段，事关全局、事关发展。我们能否在困境中突围，能否胜利完成全年工作任务，关键要看这一仗，这也是检验集团公司干部职工智慧和能力的试金石和竞技场。古人云：上下同欲者胜。实践证明，在挑战面前迎接考验，战胜一切艰难险阻，需要每一名干部职工把自己的命运紧紧同企业的命运联系在一起，与企业同呼吸、共命运，同风雨、共克艰。面对更加紧迫的发展形势，我们更要秉承和发扬这种同心、同向、同步的集体意识和大局观念，进一步把广大干群的精神动力和思想信念凝聚到安全生产、经营管理等各项重点工作上来，统一到企业改革发展上来，上下共拧一股绳，干群同唱一个调，讲政治、顾大局、识整体，思想统一，步伐一致，在前进号角的指引下，掀起干事创业的新高潮，营造年终决战决胜的浓厚氛围，全力以赴投入到四季度各项工作中去。
打好决战决胜的主动仗，必须坚定信心、敢于担当，勇挑逆势发展的历史重担。近年来，面对前所未有的困难形势，广大干部职工不畏难、不松劲、不动摇，在逆境下砥砺前行，在困难中披荆发展，取得了令人瞩目的发展成就，谱写了一曲万众一心抗寒度危的雄壮赞歌。在与市场的博弈中，我们凝聚了坚韧不拔、永往直前、敢于亮剑的精神力量，这成为我们抓好各项工作的最大动力和坚强支撑。审视现状，困局短期难以扭转，前行道路困难重重。沧海横流，方显英雄本色，我们要牢记"千难万难，只要重视就不难；大路小路，只有行动才有出路"，各级管理干部要模范带头，做给职工看，带着职工干，在克服困难、解决问题中抓落实，在抓落实、抓推进、抓成效中做贡献。全体干部职工要进一步树牢开拓创新的意识，克服墨守成规、按部就班的思想；树牢危中求机的意识，克服怨天尤人、畏难发愁的思想；树牢勇于担当的意识，克服怕冒风险、怕担责任的思想；树牢雷厉风行的意识，克服反应迟缓、落实拖沓的思想；树牢永不满足的意识，克服安于现状、小成则满的思想。事在人为，困难之中一样有机遇，我们完全有信心、有条件、有能力克服困难、战胜挑战，创造性地把集团公司自己的事情办好，推动集团公司行稳致远。
打好决战决胜的主动仗，必须紧盯目标、主动而为，再创改革发展的崭新业绩。行百里者半九十，四季度工作千头万绪，任务更加繁重。集团各单位要紧紧围绕集团公司各项工作部署，细化分解工作任务，严格抓好考核兑现，在工作上下真功、下苦功、下硬功，确保各项工作力度大、行动快、效果好，科学谋划集团改革发展的"路线图"和"施工图"。集团上下务必大兴"求实务实抓落实"之风，围绕"双改从哪里入手"，在提升企业管理质量和内涵上尽职尽责；围绕"双升从哪里来"，在实现企业效益最大化上尽职尽责；围绕"转型发展从哪里突破"，在推动企业健康可持续发展上尽职尽责；围绕"作风转变"，在践行"三严三实"要求上尽职尽责，变"问题清单"为"责任清单"、"满意清单"，始终保持昂扬向上的士气、知难而进的勇气和争创一流的志气，把集团发展作为一份责任、一种使命和共同追求，以真抓严管的负责，以爱岗敬业的守责，以忠诚认真的履责，推动年终各项工作齐头并进，再创改革发展新业绩，为"十三五"开局良好打下坚实基础。
年终冲锋的号令已经发出，决战必胜的豪情在心中激荡。集团广大干部职工要咬定目标不动摇，面对困难不气馁，遇到问题不退缩，只争朝夕不懈怠，坚决打赢年终决战这一仗，为实现"十二五"圆满收官做出新的更大贡献。
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