公司到太平煤矿召开上半年经济运行分析会

　　7月11日上午，鲁泰煤业公司副总工程师鲍学彬、副总经济师强海龙带领公司生产、机电、人力、财务、供销等部室负责人到太平煤矿指导上半年经济运行情况。

　　会上，公司财务部经理邢善通报了公司及下属各企业经济指标完成情况，并向企业阐述了公司融资方面面临的困难，指出下一步改善经营的重要性。

　　太平煤矿财务科科长李娟对该矿上半年经营情况、成本控制情况、降本增效二十条硬措施方面的具体开展情况、企业面临的困难及下半年工作开展情况进行了详细汇报。太平煤矿上半年通过技术创新、推行人事制度改革和内部市场化、加大修旧利废、避峰节电等措施实现降本增效，吨煤成本为391.09元/吨，同比下降56.25元/吨，降幅12.57%，为近8年来最低水平。矿积极推进内部市场化，加大市场调研和科技创新，降低采购价格，提高采用的复用率，最大限度降低材料消耗，总额2411.67万元，同比降低96.93万元，降幅3.86%，吨煤64.02元/吨，同比吨煤下降4.33元/吨，降幅6.34%。2015年4-6月份内部市场化试运行期间，采煤一工区和机修厂两个试点区队职工的成本意识显著增强，降本增效效果显著，安全管理和工程质量管理水平均得到了提升。二季度采煤一工区劳动生产率从3.26吨/工提高到4.05吨/工，增幅24.23%；吨煤材料消耗由13.11元/吨，下降到12.02元/吨，降幅8.31%。机修厂劳动生产率由58.36吨/工，增加到70.08吨/工，增幅20.08%；二季度月平均材料消耗总额由85382元/月，同比下降到82598元/月，降幅3.26%。

　　太平煤矿相关部门负责人对下半年安全生产、降本增效面临的困难和不确定因素进行了补充说明，汇报了下半年两次工作面转换是影响产量的主要因素。

　　公司各部门一一作出了针对性的点评，肯定了太平煤矿在降本增效、人事制度改革、内部市场化推广方面都取得的成绩，对资源税减免进行了深入讨论，并对下一步科技项目申报给出了具体建议。

　　鲍学彬作总结发言，肯定了太平煤矿上半年在经济运行上取得的成效，指出安全是最大的效益，成本控制应落实到每个月，下一步复采防灭火、顶板管理是重点，为保证煤质，复采工作面尽可能的在井底进行分矸，以提高煤质，进而提高煤价，改善企业经营。

　　矿长张玉标表示，上半年煤炭价格断崖式下跌，企业面临着巨大困难，但太平煤矿始终坚定信心，保持稳产、增产，4月份开始降薪，广大干部职工都很理解，企业保持了昂扬向上的局面。针对这次会议提出的意见与建议将认真领会，逐一落实，特别是在内部市场化的推广上，并再次强调安全生产是改善企业的前提基础，一定做好下半年的安全生产工作。