7月3日上午,金威化工公司2015年度第3季度安委会工作会议在二楼会议室召开,HSE部经理王加峰主持会议,公司助理级以上领导人员、各车间主要负责人及安全员、机关生产部室主要负责人共计30余人参加。
王加峰首先传达了鲁泰煤业公司第3季度安全工作会议精神,对副总经理关延忠分析的当前内外部安全生产严峻形势以及部署的三季度安全生产工作重点进行了贯彻,并对《济宁市生产经营单位安全生产主体责任实施细则》进行了重点学习。
在听取各车间二季度安全工作开展情况和三季度安全工作安排后,副总经理陈海天对公司二季度安全工作进行了点评。陈海天指出,面对严峻的安全生产形势,公司二季度安全生产工作取得了一定成绩,特别是6月份的检修工作,实现了停车顺利、检修安全的良好局面。
对于三季度安全工作重点,陈海天强调,一是要抓好雨季四防工作,确保高温、大风、雷电、大雨期间的安全生产;二是严格落实企业安全生产主体责任,强化责任意识,防止和减少生产安全事故;三是建立健全HSE体系,构筑更加科学合理的健康、安全与环境管理模式;四是加强外委施工单位管理,确保施工安全;五是持续加强隐患排查治理工作,为公司实现安全生产保驾护航;六是确保安全标准化动态达标,进一步提升公司安全生产管理水平。
会议最后,总经理申玉海对《济宁市生产经营单位安全生产主体责任实施细则》中的十大管理体系和两大管理制度进行了深刻阐述,并就如何贯彻落实《实施细则》,确保公司三季度安全生产形势稳定提出了明确要求。
申玉海要求,各单位一是要认真组织学习《实施细则》内容,领会文件精神,及时将会议精神传达至所有员工;二是要认真对照《实施细则》要求及本部门已开展的工作,开展自查自纠,并形成书面材料报有关主管部门;三是针对自查自纠存在的问题,及时制定整改方案,落实整改措施,确保整改工作落实到位;四是要加强应急保障能力建设,结合实际,及时制订各类事故应急预案,并组织实施。