薛培华到金威化工现场检查指导就产量提升、设备管理工作提出明确要求

　　7月4日，鲁泰煤业公司副总经理薛培华到金威化工公司检查指导工作，就制约烧碱产量、设备管理工作提出解决的思路和方案，对报废设备处置以及设备运行中存在的问题提出明确要求。化工公司总经理申玉海、副总经理陈海天、吴艳蕊等领导陪同检查。

　　薛培华先后深入到乙炔工段、电石料仓、转化器现场、PVC中控分析室、二期聚合釜装置现场、液氯充装工段等生产一线，与在岗职工亲切交流，对聚合工段噪声治理、乙炔工段报废设备处置、芒硝积压、一期转化器维修更换、现场环境等方面存在的问题和不足一一提出了整改意见和建议。

薛培华要求，一要进一步健全完善问题上报机制。各级管理人员要深入一线调查了解设备情况，对于设备现状及存在的问题要明确态度、实事求是，帮助生产一线解决实际问题；二要加大废旧设备回收利用力度。设备虽已报废，但部分配件仍可利用，要结合公司降本增效二十条硬措施的要求，做好废旧设备的回收利用，减少配件的购置，降低公司采购费用；三要进一步加大小改小革的力度，激发职工积极性、主动性。对母液水改造、PVC粉尘改造、无人磅房改造、电石渣浆回收乙炔气等技术改造项目要进一步梳理，排出时间表，加快组织实施进度。同时积极进行新产品研发，解决氯气平衡问题，确保年产36万吨烧碱目标的实现。

　　检查中，薛培华率先深入化工管廊、聚合塔顶等生产一线，对每台设备现状以及维护保养注意事项提出了很好的意见和建议，对副产品芒硝的积压问题从生产和销售两个环节提出了解决方案，化工公司将检查中发现的问题和设备隐患列入重要事项督办，限期整改落实。