李合军在太平煤矿检查工作时指出--营造好矿风 塑造好队伍 为企业发展提供支撑和保障

山东鲁泰控股集团 公司机关 王夫亭 2015/06/12

  6月11日,鲁泰煤业总经理李合军一行到太平煤矿先后深入井下六复301掘进、8305和9605采煤工作面进行检查和指导。公司机关副总工程师鲍学彬、安监局局长邵国华、生产技术部经理曾强军陪同。

  在检查中,李合军对太平煤矿风清气正的工作环境、现场管理工作、职工精神面貌和工作干劲给予了高度评价。他指出,目前,在经济效益下滑、降耗力度加大、改革力度加深、职工降薪、政治环境等诸多不利因素下,营造一种风清气正工作环境,塑造一支精神饱满、激情作为的干部职工队伍对我们工作开展至关重要,特别是太平煤矿又存在着地质条件复杂、降本增效压力大、人员多、老弱病残多等诸多困难,工作风气和干部职工队伍精神状态对工作的开展显得更为重要。为此,李合军就营造好矿风,塑造好队伍提出以下几点意见和要求:

  一要确保政治上过硬、政治上安全。太平煤矿领导干部要从现在做起,从自身做起,从我们身边发生的一系列案件中吸取教训,清清白白做人、干干净净干事,确保个人清白干净;矿上"三重一大"等重要事项要集体研究、集体决策,及时进行厂务公开,接受广大职工的监督,使各项工作置于阳光下运行;

  二要加强宣传教育工作。矿上要及时把公司和矿上的发展形式给职工讲清讲透,让职工认清形势,看到企业发展面临的困难和压力,看到企业发展的前景,看到自己发展的奔头和前途,激发职工干事创业的热情和激情;

  三要做到思想教育引导工作全覆盖。把思想教育引导工作的触角延伸到每位职工身上,摸清摸透职工思想状态和情绪,掌握职工的思想动态,了解职工的所思所想、所需所求,特别是在当前职工降薪、部分干部降职、农忙、纪委和检察院查案期间,矿上一定要组织专人,制定细致方按,详细细致地排查每位职工思想情绪波动因素,消除一切不稳定因素,确保干部职工队伍稳定。

  升井后,李合军对安全生产、降本增效二十条硬措施的落实、提高煤质几项重点工作进行了强调和安排。在提高煤质工作上,太平煤矿现在要着手考虑洗煤厂洗选原煤提高煤质方案,6月底前拿出实施方案。

  

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