公司召开人力资源工作会议

　　6月2日，公司在五楼会议室召开人力资源工作会议。会议主要内容是学习贯彻公司保安增效度危求进工作会议精神和《山东鲁泰煤业有限公司工资总额与经济效益挂钩管理办法》文件精神，全面启动公司及各企业人力资源系统建设。会议由公司人力资源部组织，各企业人力资源部（劳资科）负责人、负责人力资源管理系统建设相关人员及公司人力资源部全体人员参加会议。

　　会议首先由公司人力资源部副经理孙鹏带领大家一起学习、解读了新修订的《山东鲁泰煤业有限公司工资总额与经济效益挂钩管理办法》文件，并对有关事项进行了详细说明，对制度的落实进行了部署。

　　随后，会议进行了公司人力资源系统建设启动培训，由用友公司技术人员对人力资源信息系统建设实施方案进行说明，并对人员信息采集模版进行详细讲解，与会人员对系统建设及人员采集模版设计中存在的问题进行了讨论。

　　公司人力资源部经理康甲作会议总结并对有关事项进行安排。会议布置了当前及最近一个时期的主要工作：一是继续推行落实人事制度改革工作。各企业要按照公司人事制度改革方案规定的时间阶段，在充分借鉴中层管理人员竞聘上岗经验的基础上，全面推行各级管理人员聘任制、任期制，逐步加大管理人员竞争性选聘力度，确保6月底前完成企业"三定"工作，切实建立起能上能下、能进能出的选人用人机制。各企业要多与公司沟通，保质保量完成人事制度改革的收尾工作。二是迅速行动，抓好人力资源系统建设工作。要充分认识到人力资源信息系统建设的重要性，把这项工作当作当前一项重用工作来抓，克服困难，保证质量、不拖延、不讲条件，不折不扣的完成人力资源系统建设工作。尤其是做好人员信息采集，要成立工作组，安排专人负责，确保六月份完成信息采集，七月中旬人力资源系统上线试运行。

    会议要求大家既要清醒的认识到公司当前面临的严峻生产经营形势，也要看到公司转型发展的希望。要求与会人员作为人力资源工作者，一要树立大局意识，立足岗位，勤勉工作，履职尽责；二要为树立服务意识，心为职工着想，维护职工利益，切实为职工解决实际困难；三要加强业务学习和思想修养，提高个人综合素质。通过管理人员竞聘上岗和岗位交流，一批新生力量充实到人力资源岗位上来，大家认识到自身的短板，加强业务知识和管理技能学习，取长补短，尽快熟悉和胜任岗位，发挥好参谋和助手作用，实现自身价值。四要提高思想境界，公道正派，发挥正能量。与会人员还一起分享了李总在公司周一调度例会讲话中对"正心、正派、正道"的深刻阐述。号召大家努力提高自身综合素质，正确规划自己的人生道路，正确履行自己的岗位职责，自觉培育"正心、正派、正道"的良好作风。