公司召开全员业绩考核工作座谈交流会

    为全面落实市国资委和鲁泰煤业公司关于全员业绩考核工作系列文件精神，总结2014年度全员业绩考核工作，进一步加强2015年全员业绩考核工作，推动公司及各企业全员业绩考核工作再上新台阶，3月10日下午，公司在机关五楼会议室召开了全员业绩考核工作座谈交流会。会议由公司企管信息部组织，各企业全员业绩考核工作部门负责人和相关人员及公司机关相关部门人员参加了座谈会。

    与会全体人员首先集体学习了市国资委关于全员业绩考核工作的相关要求和公司近期下发的《山东鲁泰煤业有限公司全员业绩考核办法》和《山东鲁泰煤业有限公司机关工作业绩考核（暂行）办法》等文件。明确了2015年度公司全员业绩考核工作方向。

    随后，会议听取了太平煤矿等三个骨干企业对2014年度全员业绩考核工作开展情况的总结汇报及2015年度工作思路，认真总结了各企业在全员业绩考核工作中的典型做法，并分析了存在的问题，提出了改进工作措施。

    根据公司"双改双升"工作统一部署，会议对于2015年度公司及各企业全员业绩考核工作提出具体要求。一是创新考核体制机制。以优化、健全、完善全员业绩考核体系为重点，加大对新建企业全员业绩考核工作的指导和开展，确保公司所有企业全部建立并完善全员业绩考核制度并有效实施。二是加强对各企业全员业绩考核工作开展的指导。重点加强督促新设立企业全员业绩考核工作，通过学习交流、参观学习等方式，引导新设立企业建立并开展全员业绩考核工作，提升公司全员业绩考核工作整体水平。三是强化对员工行为实际效果、贡献、价值的综合考核评价，加强对考核结果的应用，形成全员业绩考核联岗、联责、联职、联优、联薪的"五联"考核体系。