公司举办形势任务教育专题报告会

    为认真贯彻落实公司2014年度总结表彰大会精神，引导干部职工进一步认清形势，统一思想，同舟共济，承压奋进，扎实推进各项工作，3月7日上午，公司举办形势任务教育专题报告会，邀请了中国煤炭经济研究会副秘书长、中国能源研究会高级研究员牛克洪作形势任务专题报告。公司董事长虢洪增参加报告会，报告会由公司总经理李合军主持。

    报告会上，牛克洪作了题为《认清趋势、转型发展、深化改革、科学谋划新时期煤炭企业转型发展的新思路》的报告中。他从正确研判煤炭行业发展的大趋势、明确煤炭企业未来战略的大转型、新时代煤炭企业管理的大升级、煤炭企业健康发展的大变革四个方面，对煤炭企业面临的严峻形势、转型发展的战略选择、经营管理的精益化、改革创新的思路做法等问题进行了深入透彻的分析，提出了转型发展、深化改革的应对策略。

    李合军对牛克洪的精彩报告给予了高度评价。他指出，这次会议既是一次形势报告会，也是号召公司干部职工"认清形势迎挑战、同舟共济渡难关"的动员会。为认真贯彻落实本次报告会精神，做好下步工作，李合军提出了三点要求：

    一、要认真学习，广泛宣传，进一步统一思想行动。各部门、各单位要利用各种形式，迅速传达报告会精神，认真学习、认真领会、认真消化，以辨证的观点和发展的眼光来看待问题，把思想统一到对当前经济形势严峻性的认识上来，统一到公司各项工作部署上来，统一到对公司发展优势和有利条件的认识上来，变压力为动力，变挑战为机遇，积极应对，趋利避害，加快推进各项工作。

    二、要立足岗位，迅速行动，扎实推进形势任务教育活动。3月5日，公司党委下发了《关于开展形势任务教育活动的实施意见》。本次形势任务教育活动主题就是：认清形势迎挑战，同舟共济渡难关。围绕活动主题，安排部署了四项重点活动：一是集中学习中央、省市和市国资委、公司有关会议精神和《公司就是你的船》等教材。二是围绕"认清形势迎挑战、同舟共济渡难关"主题开展各层次、全方位大讨论。三是开设"形势任务教育"访谈专栏，从区队长到企业负责人层层谈活动体会，介绍好做法和好经验，相互启发，相互促进，共同提高。四是举办专题报告会、"企业渡难关，我该怎么办？"主题演讲、"公司是船、我在船上"主题征文活动等多种形式，营造活动浓厚氛围。公司各企业要结合自身实际，研究制定活动方案和具体措施，确保形势任务教育活动扎实推进、各具特色、富有成效。

    三、要切实增强责任感和压力感，进一步转变工作作风，狠抓工作落实。困难时期是对各级干部能力水平的重大考验，也是对各级领导干部政治素质、工作态度、把握全局能力的现实检验。当前，2015年工作思路、目标和任务措施已经明确，主要任务就是履职尽责，积极作为，抓好各项工作落实。

    一要强化责任抓落实。职务就是职责、岗位就是责任。越是困难多、任务重、压力大，越要强化责任意识，保持对事业的执着追求，保持敢闯敢干的昂扬锐气，保持逢山开路、遇河架桥的工作韧劲。各级领导班子要自觉讲政治、顾大局、守纪律，看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事，切实做到守土有责。各单位主要负责人是抓落实的"第一责任人"，要统揽全局、多谋善断，在重点工作推进上出实招、见成效。机关部室要突出"指导、服务、协调、考核"，积极为领导决策发挥参谋作用，尽心尽力为基层搞好指导服务。每名员工要树牢"公司是船、我在船上"理念，认真落实岗位职责，保质保量做好本职工作，积极为企业发展做出应有的贡献。

    二要勇于担当抓落实。担当是一种境界，更是一种难能可贵的品质。干部职工要自觉增强主动担当的思想境界，困难面前敢担当、压力面前能担当、矛盾面前会担当，主动进取、克难攻坚，在推进企业改革发展中实现新作为、树立新形象。在公司2014年工作总结表彰大会上，各单位都认领了指标，细化了措施，作出了承诺。认领了指标就是承担了责任，作出了承诺就要认真践行，应该干的事，顶着压力也要干；应该尽的责，冒着风险也要担；应该完成的目标，付出再大的艰辛也要完成。要拿出颠覆传统、以立促变的政治勇气担当，以攻坚克难、奋发有为的实际行动，开创各项工作新局面。

    三要转变作风抓落实。各级干部在特殊时期要靠得住、困难面前要顶得上、关键时刻要豁得出，要靠实干树立形象、靠实干赢得信任、靠实干推动发展。各企业要严格执行公司决策部署，突出重点促突破，打开思路找出路，强化执行抓落实，解决问题创效益，确保全面完成确定的各项目标任务。公司"双改双升"活动成立的18个专业组要迅速推进各项重点工作的开展，争取尽快取得阶段性成果。

    李合军最后指出，"纷繁世事多元应，击鼓催征稳驭舟"。面对当前严峻的宏观经济形势、繁重的改革发展任务，只要同舟共济，自我加压，主动担当，克难奋进，就一定能够迎来鲁泰煤业公司改革创新、转型发展的美好春天。

    公司领导班子成员，各企业党政班子成员，太平煤矿、鹿洼煤矿、金威煤电财务、企管、供应、销售、劳资、生产、政工、宣传、工会部门负责人及部分工区（车间）干部代表，陕能科技、鲁泰物流、双合煤业干部职工代表，公司机关中层以上干部及企管、物资、运销、财务、人力资源等部门人员，约130余人参加报告会。