双合煤业分公司多举措提升学习质量

    遵照公司要求，双合煤业分公司为深入学习贯彻《关于学习贯彻落实公司2014年度总结表彰大会精神的通知》精神，迅速制定出多举措来提高学习质量。

    求真务实，突出重点，确保学习内容落到实处。分公司在学习内容的选定上，坚持从实际出发，紧紧围绕企业中心，以公司董事长虢洪增题为《深化改革、力促发展、在适应经济新常态中实现新作为》中433总体讲话要求，以李合军总经理题为《适应新常态、激活新动力、努力开创鲁泰煤业改革创新转型发展新局面》中讲话要求的八个亮点、坚持一个导向、实现六个全面提升、做强三项支撑的工作措施为学习重点。

    拓宽思路，深化内容，确保学习过程多样化。分公司结合实际，牢固树立"围绕中心、服务大局、与时俱进、开拓创新"的思想，从学习的方式方法、形式及内容上进行了创新，改变了以往读书念报的单一形式，采取"读、听、看、谈、写"等学习方式，根据学习内容的不同，选择具体的学习方法，真正把学习的过程转化为破解难题、推动工作的过程，使各项工作能够向纵深发展。

    健全制度，完善机制，确保学习制度化、规范化。分公司为了扎实有效的开展学习，做到"三个落实"，即时间落实、内容落实、方法落实，严格执行学习考勤制度，制定了年初有学习计划、季度有学习安排、每月抓学习落实的学习制度，用制度规范学习，在分公司逐渐形成了干中学、学中干，学以致用、用以促学、学用相长的生动局面。

    层层落实，注重实效，大兴学习之风。分公司领导班子带头学与干部职工分层学相结合，在每名班子成员自己带头学习的同时，抓好分管科室管理人员的学习，共同促进理论学习的深入开展。

    通过理论学习，能切实提高了理论修养和工作水平，进一步与公司统一了思想、坚定了信念、转变了作风，增强了领导班子的凝聚力、战斗力，为推动公司、分公司各项工作再上新台阶提供了坚强有力的思想保证和理论基础。