金威煤电召开2014年度综合考核评议会议

    为全面、科学地考核评价各分子公司领导班子和领导人员及公司机关中层管理人员，进一步加强对领导干部队伍的管理与建设、激励与约束，11月27日，金威煤电在四楼会议室召开2014年度综合考核评议会议。党委书记、董事长肖作飞主持会议并作重要讲话，副总经理申玉海宣读了《关于2014年度各分子公司领导班子和领导人员及公司机关中层管理人员综合考核评议的实施方案》，公司领导班子、各分子公司领导及公司机关中层管理人员参加会议。

    与会人员根据考核评议要求，以无记名投票的方式对各分子公司领导班子和领导人员、公司机关中层管理人员进行综合考核评议。

    肖作飞主持会议并作重要讲话，他指出，考核评议工作提前进行，一方面是为了及时检验各级领导干部一年来在履行岗位职责、加强党的建设、维护企业稳定、促进企业和谐发展中取得的实效，总结经验、改正不足，谋划好年底各项工作；另一方面，希望通过本次民主考评，对七个月的教育实践活动成果作一个客观的评价，进一步转变领导干部工作作风，牢固树立为民、务实、清廉的形象。

    他强调，考核工作基于往年但不同于往年，主要突出了民主评廉的警示教育效果，列举出了党风廉政建设中易出现的几个问题，让所有参与考核的同志扪心自问、互相监督、认真反省，切实提高对党风廉政建设责任制的认识，更加严格地要求自己，做一名对得起组织，对得起职工群众，对得起家庭，对得起良心的优秀党员干部。

    肖作飞提出三点要求，一要充分认识年度考核评议工作的重要意义。对各分子公司领导班子和领导人员及机关中层管理人员进行年度考核，是落实党管干部原则，加强干部队伍建设的一个重要举措，有利于全面了解领导干部岗位职责履行情况，及时掌握和分析干部队伍建设中存在的问题和不足，引导和激励领导干部进一步改进思想方法、改进工作作风，调动和激发领导人员工作积极性，不断提高工作能力和水平，不断创造新的业绩。

    二要遵守考评纪律，严格要求自己。民主测评既是对被测评领导干部的一次客观评判，同时也是对在座每位同志的一次测评和检验，从这个意义上讲，每一个参加测评的同志都责任重大。希望大家在测评投票时，要出以公心，不掺杂个人情绪和私心杂念，要全面、历史、辩证地看待被测评的对象，注重一贯表现和全部工作，注重本质和主流，要正确对待其缺点和失误，不能求全责备，以对组织、对他人、对工作高度负责的精神，评议好各级领导干部，投好自己神圣的一票，为配备好领导班子，选拔好、培养好、使用好中层管理人员尽到自己的责任。同时也要把道德素质好、业务水平高、工作业绩突出、有发展潜力的同志选拔推荐到领导岗位上来。

    三要以考核为契机，抓好当前和谋划好明年各项工作。各级领导干部要以本次考核为契机，把学习贯彻习近平总书记重要讲话和党的十八届三中、四中全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，用全会精神武装头脑、指导工作。要正确处理考核考察与安全生产等工作的关系。距离全面结束2014年的工作还有一个多月的时间，各级管理干部要切实增强抓好安全工作的紧迫感和压力感，强化安全生产基础、基层建设，把主要精力放在安全生产上，不断提高集中精力抓安全生产的能力，确保实现全年安全生产。同时要科学谋划2015年各项工作，突出重点，明确目标，细化措施，为明年各项工作的有序开展打下扎实的基础。

    金威煤电结合干部管理实际，制定了考核评议实施方案。方案着眼于加强各分子公司领导班子和领导人员及公司机关中层管理人员思想建设、能力建设、作风建设和廉政建设，密切结合安全生产、双增双节、民主评廉、精神文明建设、干部推荐考察等工作，本着客观公正、注重实绩、群众公认的原则，实施年度综合考核工作，为各分子公司领导班子和领导人员及公司机关中层管理人员的奖惩、任免提供重要依据，推动公司安全健康发展。