10月29日上午,山东鲁泰煤业有限公司副总经理关延忠同志带领第二小组成员一行来双合煤业项目部进行"转作风、保安全、提效益、促稳定"活动督查调研。
督查组听取了双合煤业项目部负责人时圣国同志对项目部"转作风、保安全、提效益、促稳定"活动进展情况的汇报后,对活动工作给予了充分肯定,认为项目部"转作风、保安全、提效益、促稳定"活动工作领导重视、准备充分、起步迅速、态势良好。关延忠副总经理在充分肯定双合煤业项目部活动开展情况的同时,并对下一步工作提出了明确要求:
1、要把"转作风、保安全、提效益、促稳定"活动的精神实质、根本要求领会好、把握好、宣传好,全面动员项目部的人员多学习、多体会、多实践,提高思想认识水平,提高履职能力。
2、要明确职责,真抓实干,搞好安全工作,排查薄弱环节、重点工程,努力把安全工作做细做实。
3、工程早谋划。要深化思想认识,切实增强责任感和使命感,深入调研,做好工程排队,把握进度节奏,抓好关键环节,解决制约因素,为公司派进队伍做好准备。
4、促稳定既要抓好职工的思想整治工作,又要做好与外部协调、沟通工作。
5、要严格报告制度,严格干部值班带班制度,严格请销假制度,企业班子成员工作时间离开单位外出,除按原规定请假外,同时要向包保小组组长请假。