为认真贯彻落实好鲁泰煤业公司《关于开展"转作风、保安全、提效益、促稳定"的通知》（鲁泰发[2014]103号）文件要求，鹿洼煤矿根据矿井实际情况，自即日起至明年一季度在全矿深入开展"转作风、保安全、提效益、促稳定"活动，进一步强化矿井安全管理和降本增效工作，确保实现安全生产、效益提升和职工思想稳定。
抓观念、转作风，引领价值理念。
一是转变思想观念。在安全管理上，要彻底转变"重生产、轻安全"和"发生事故在所难免"的错误思想，牢固树立"安全第一、生命至上"和"一切事故均可防可控"的理念，增强"企业不消灭事故、事故就消灭企业"的危机感。在效益提升上，结合张矿长提出的："看担当，鹿洼要先行"、"企业兴衰我荣耻、鲁泰振兴我发展" 的号召，彻底转变"等靠依赖、求稳怕变"的落后思想，牢固树立危机意识，增强主动作为的进取意识和勇于担当的责任意识。二是转变工作态度。彻底转变"对安全隐患、违章作业视而不见"的态度，坚持从"严"管安全，做到有章必守、守章必严、违章必究。要根除煤炭黄金十年养成的大手大脚、铺张浪费的不良习惯，正视困难、主动作为、危中求进。各级管理人员要坚持"深、严、细、实"的工作作风，带头放下架子、俯下身子，深入基层，深入一线，做好各项工作的落实。
抓现场、夯基础，筑牢安全生产。
全面强化"A级区队班组建设、精细化管理、四级隐患排查治理、手指口述"工作。继续深化落实《关于重点时段安全生产的实施意见》（鲁泰鹿发〔2014〕85号）和《关于进一步强化基层安全生产管理的实施意见》（鲁泰鹿发〔2014〕150号）工作措施，并严格考核。认真开展"双基建设安全管理季"、"年终安全质量标准化回头看"、"冬春百日安全竞赛"、"冬季四防"等安全活动。做好重点时段、重点工作的安全管理。加大隐患排查治理，不定期开展"拉网式、全覆盖"的安全大检查，对排查出的隐患立即制定措施，落实整改。
抓节约、促管理，彰显效益导向。
按照该矿"双改双升"活动的总体要求，创新思路、完善降本增效措施。根据各单位安全生产实际，层层包保，严格落实材料费用归口包干考核，按照"月度报告、季度分析、年度考核"的原则组织落实。加大材料修旧利废、钢棚、风水管路回收工作，减少材料投入。紧盯煤炭市场，深入分析，加大煤质管理，提高煤炭销售价格。严控非生产性支出，力争全年下降20%。
抓思想、提认识，助力稳定发展。
为进一步做好该矿安全生产及"双改双升"、降本增效工作，矿党委带领党群部门人员继续深入一线，与职工面对面座谈交流、征求意见、听取一线职工心声。持续开展好"政治工作入基层、思想认识要先行"活动。特别是近期受煤炭市场下行和经济效益下降的影响，工资未能按时发放，部分干部职工思想出现思想波动，工作积极性不高，在职工队伍中出现消极懈怠现象，对安全管理造成不利的影响，广大党员干部，特别是各党支部书记要教育引导全体干部职工正确认清当前形势，坚定信心，以只争朝夕、时不我待的精神，实现安全生产和效益最大化，为全公司的发展争尽新的更大贡献。
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