公司召开三季度经济运行分析会

    2014年10月21日，公司在机关会议室组织各企业召开了三季度经济运行分析会，其中，薛培华副总经理主持非煤企业的经济运行分析会议，王付清副总经理主持煤炭企业的经济运行分析会议。本季度的经济运行分析会，旨在围绕国资委给公司、公司给企业下达的全年任务目标，通过全面透彻分析前三季度经济运行情况，制定四季度得力措施，确保全年任务目标的完成。

    在煤炭企业的经济运行分析会议上，与会人员结合当前宏观经济形势和国家调控举措，对影响制约煤炭企业经济效益提升的主要因素进行了分析，虽然国家出台了遏制产能、恢复进口关税、清费立税等利好政策，多措并举，煤炭行业面临的形势依然非常严峻，短期内难有好转迹象，经济运行压力依然巨大。会议要求各煤炭企业要进一步在管理深度、力度、宽度上下工夫，内部压、挤、挖，咬紧牙关，树立勒紧裤腰带过紧日子的观念，外部争取政策支持，扩充企业生存发展空间。

    在非煤企业的经济运行分析会上，与会人员重点对金威煤电经济运行状况进行了分析。指出，金威煤电要将经营的重点放在采购和销售对提升效益的影响上，围绕如何通过技术创新降低采购成本，进一步提高采购物质性价比，如何提升产品质量打造精品品牌，做好销售与技术结合等问题深入展开。对非煤企业的经济运行，会议强调，目前企业极度困难，各阶层要深刻认识造成企业经济困难的原因，方方面面都影响经济运行质量，要提高节约意识和降成本意识，有些问题是思想问题，认识问题，观念问题，企业党政工团也要靠上。

    总经理助理刘岭、强海龙，公司机关财务部、人力资源部、企管信息部、物资部、运销部负责人及企业相关科室负责人参加了会议。