鹿洼煤矿狠抓基层安全生产管理工作

    为进一步提升安全生产管理水平，强化责任落实，突出工作实效和执行力，抓实基层安全管理，规范操作标准，深化内部"打非治违抓责任"措施，鹿洼煤矿于近期大力强化基层安全生产管理工作。

    鹿洼煤矿加强基层安全管理的总体思路是以具有矿井管理特色的"一纲四线"为统领，以建立扎实有效的安全生产长效机制为目标，以"岗位尽职尽责、规范操作、杜绝‘三违’"为主题，以"一级管一级、逐级负责，一级抓一级、逐级落实"为工作主导思想，杜绝"看惯了、干惯了、听惯了、习惯了"等疲劳思想，构建"事事有人管、人人都管事、事事都管好"的工作格局。为使强化基层安全管理活动取得实效，矿上还制定了"三提升、三强化"任务目标，即：提升工作执行力，强化现场落实；提升基层管理水平，强化区队、班组管理；提升全员素质，强化岗位规范操作。

    在工作措施的制定上，鹿洼煤矿首先强化领导分工，通过副总及以上领导包保区队进行管理。包保领导全面做好包保区队指导、管理和帮扶工作，积极组织、参加包保区队班前会，并且做到早、中、夜班均衡参加，每月不少于六次，真正使目标任务、措施落地到基层、到班组、到岗位。二是加强区队管理，区队班子明确责任和分工，制定班子工作办法，细化责任落实和责任追究制度，严格班子"碰头会"制度，认真开展"六好区队"建设。严格班前会质量管理，要求各单位要规范、提升班前会质量，做到传达矿调度会议精神要及时，工作安排要细致，班前会人员要齐，工作落实要有反馈，坚决杜绝形式主义。区队班子在明确主体责任的同时，统筹兼顾，切实履行"一岗双责"，真正做到党政工作"两手抓、两手硬"。三是强化班组管理，制定严格的班组长选拔任用、管理和考核办法，并严格班组建设管理，规范班组长权力和义务，规范职工岗位操作标准和技能。四是区队之间积极开展了相互"对标管理"和劳动竞赛活动。对标内容包括工程质量、区队班组建设、"三违"指标、设备事故率、材料消耗、科技创新等内容。劳动竞赛内容包括安全管理、"三零"、文明现场、区队班组建设、双改双升、节能降耗、廉政勤政等。

    鹿洼煤矿还组织各工区、班组、岗位还就如何确保实现安全生产、如何确保能够尽职尽责、如何确保规范操作、如何杜绝"三违"写出安全生产保证书，真正把基层安全管理抓牢，抓实。