"工区值班室,我是主井绞车房夜班交班人员曹守芬,夜班绞车提升正常,机电设备运行正常,现场未发现安全隐患。""我是接班人员李宪亮,现场一切正常,同意接班。"这是8月29日,鹿洼煤矿运转工区主井绞车房夜班和早班交接班人员通过电话向工区值班人员程方汇报岗位运行及交接班情况,执行"一岗双交双汇报"安全交接班法的一幕。
鹿洼煤矿运转工区担负着全矿井的供电、提升、压风、抽风、排水、后勤保障等重要工作任务,地面、井下共有18个岗位机台,现有177名职工,可谓职责范围广、岗位机台多、分布地点散、供电线路长、工作任务重、管理难度大。为确保工区机电设备安全可靠稳定运行,消除安全管理薄弱环节,提高安全管控能力,夯实安全生产基础,该工区不断创新安全管理模式,创造性地推行了"一岗双交双汇报"安全交接班法,在管理中创新,在创新中提高。该安全交接班法就是工区各岗位机台接班人员到达现场后首先与交班人员进行"手指口述"安全确认交接班,交接交接牌,然后双方电话再向工区值班人员汇报岗位机台的生产、设备运行、隐患排查等情况,与工区值班人员进行对岗位机台现场的动态情况交接,工区值班人员按照"谁值班、谁记录、谁负责、谁处理"的原则,对各岗位机台反映的问题一一记录,及时采取对策,逐一安排人员处理,并将处理结果反馈给工区,将隐患问题消灭在萌芽状态,坚决防范和杜绝各类事故的发生。
该工区通过推行"一岗双交双汇报"安全交接班法,不仅能够便于工区值班人员及时了解掌握各岗位机台的生产、设备运行等动态情况,进行消缺补漏,提高工区安全管理水平,推进工区安全生产工作,而且也能够有效避免交接班人员不在岗位机台现场交接班的现象,确保了交接班时无空岗、无漏洞、无脱节,保证了生产的正常衔接、连续安全运行,夯实了工区的安全生产基础。