金威煤电召开双改双升工作和经济运行分析会

    为全面贯彻鲁泰煤业关于开展"双改双升"活动实施意见，积极应对公司所面临的复杂多变的经济形势，8月19日，金威煤电召开双改双升工作和经济运行分析会。会议由副总经理申玉海主持，董事长、党委书记肖作飞作讲话，领导班子成员、各相关单位和部门负责人参加会议。

    会上，财务部通报了公司1-7月份经济运行情况，对公司经济运行情况、主要单位经营指标完成情况等进行了分析，总结了经验，提出了存在的问题和改进建议。分析报告认为，公司1-7月份，生产组织合理有序，产量明显提升。销售措施切实可行，经营管理水平有所提升，呈较好发展态势。考核办通报了各分子公司考核得分情况，各单位分别对当前产量情况和下一步工作措施进行了汇报。

    按照"双改双升"活动安排，公司前期对重点工作进行了分工，成立了十二个专业组，会上，各专业组牵头部门对近期开展的工作分别进行了汇报。副总经理张红艳对双改双升工作进行了安排部署。

    通过数据分析显示，公司7月份受生产不稳定、主要产品产量减少及液氯价格下滑导致利润下滑。主要产品产量方面，7月份，热电公司发电5049.81万kwh，化工分公司生产离子膜碱（100%）22870.12吨，生产液氯8785.24吨，选煤分公司入洗原煤7.24万吨。

    会议还对主要材料采购价格、产品销售价格及成本变动情况和其他主要指标完成情况进行了通报分析。

    申玉海主持会议并指出，公司1-7月份大部分指标完成了年度目标。申玉海对公司体制改革、安全管理改革、三项制度改革等十一个方面的工作进行了详细部署。

    肖作飞作讲话，他指出，国内氯碱行业形势严峻，国家继续采取市场运作的方式调整结构，对国家鼓励和支持的企业给予支持，不认可的企业逐步关闭。他要求，公司要客观面对当前的困难形势，结合自身实际，在节约挖潜、降本增效方面积极采取措施。要继续以"深、严、细、实"的工作作风，对照会议要求，逐一进行落实，真正落实到位，切实提升经济运行和管理水平。