双合煤矿深入贯彻学习公司下半年工作会议精神

    7月19日，双合煤矿召开了专题会议传达贯彻公司下半年工作会议精神。会上，负责人时圣国简要传达了公司下半年工作会议精神，并对双合煤矿下一步的管理工作进行了详细部署。

    一要加强作风建设，对31处做好技术服务，提高质量监督力度，努力打造良好的"窗口"形象。

    二要推进各项制度化建设，规范工作程序和内容，加强队伍管理，强化工作责任心，着力打造学习型、知识型、效率型托管队伍。

    三要着手制定一系列可以促进能力提升的配套办法，预防敷衍塞责的消极执行，达到工作有中心，做事有重点，做到事半功倍的高效执行目的。

    四要充分发挥工程技术人员自身技术优势，做到"三个沟通"，即：与公司技术人员多沟通，与本矿技术人员之间多沟通，与负责施工的区队多沟通，广泛听取意见和建议，形成高度统一的最佳技术方案和措施，指导矿井安全生产。

    五要加强对施工单位施工工程安全、质量的监督和检查，加强对技术方案的优化和施工信息的收集与处置，促进各项工作落到实处。

    六要认真研究制定工作计划、目标，肩负起各自职责，用心做事，把每件事做好，工作不能始终处在被动状态，工作不能让推着走，每位人员要有大局意识、责任意识，在平时的工作过程中，要抢占主动，要开展学习，要调查研究，要实践创新，要研究现场、研究设计、研究工程接续和排队、研究整体方案的合理与优化，不断发现问题，找出问题存在的原因，对症下药，制定整改落实方案，突出整改重点，明确整改责任，规定整改时限，完善整改措施，对于工作上存在的矛盾点，拿出自己的方案，确保落实到位，为托管工作再提高发挥作用。