鹿洼煤矿区队班组建设推出新举措

        鹿洼煤矿自开展区队班组建设以来，全面提升了干部队伍的管理水平，夯实了安全生产的基层基础工作，增强了区队班组的凝聚力和执行力。为更好的推动该矿区队班组建设向着更高的目标发展，年初矿班组建设考核小组推出了区队班组建设新举措。
         一是制定出台《鹿洼煤矿区队班组建设执行细则》，本细则由现场管理(四大项14小项)和內业资料(九项)组成，分别采用百分制考核，各执能科室和区队班组建设考核小组每月对基层区队从安全生产、三违人员、精品工程、质量标准化、材料使用、培训情况及內业资料等方面进行考核打分并将考核结果汇至总工办。考核以注重现场、严查內业、分工负责、动态迎检、集体协商、阳光动作、勇于担当为总则，采取集中考核的办法。细则的出台给区队班组建设工作注入了新动力、新活力，为持续有效的加强和改进区队班组建设工作奠定了坚实的基础。
        二是区队班组建设考核小组推出内业资料集中对此打分考核法，就是在在內业资料考核打分时将相同专业各班组所填写的内业资料全部集中到一块，采取对比考核打分的办法。比如:在考核釆煤专业的内业资料时，将采一、采二各班组填写的班组建设的内业资料集到一块进行对比考核打分。这一新举措的推行不但增加了区队班组建设考核的透明度，而且又能在考核的过程中收集到被考核单位的好的做法及存在的问题，达到相互学习、取长补短、共同提高的目的。