7月4日，鲁泰煤业总经理李合军深入太平煤矿井下检查指导工作。副总工程师兼规划发展部经理王立伟、生产技术部经理田玉春、办公室主任王夫亭陪同检查。
上午9时许，李合军一行到矿即换工作服，深入井下8307三、四分层工作面和2703工作面现场检查。升井后在三楼会议室召开了会议。会上，公司领导指出了检查中发现的问题，李合军就太平煤矿近期工作提出了五点要求：
一是抓好安全。在当前严峻的经济和煤炭市场形势下，越是困难就越要采取各项行之有效的措施抓好安全工作，维护好企业当前稳定团结的大局；对此次检查出的以及日常检查中发现的问题要及时进行整改，确保矿井安全；下半年各级各部门各项评估验收较多，要做好各项迎检工作，保持国家级安全质量标准化煤矿标准。
二是稳产高产。干企业就是为了企业的发展和员工的福祉。要在安全的前提下，按照有关法律法规和规程要求做好稳产高产工作，通过提高产量来降低企业成本，降低企业盈亏平衡点；要做好明年、后年的生产接续工作，安排好3-5年的接续计划。
三是降本增效。在这方面，太平煤矿在今年上半年做了大量的工作，也取得了一定的成效。只有降低成本才能更好地抵御风险，下一步要在"管理提升年"活动开展的基础上，以"双增双节"（增收增效、节约节支）为基调，进一步采取一系列切实可行的措施，确保完成全年目标任务。
四是加强销售。一要采取积极灵活的策略，抓大客户、抓直供户、抓住用户，提高销量；二要采取差异化价格策略；三要采取走出去的方式，加强销售队伍，转变销售观念，变等市场为找市场，转变服务观念，增强服务意识。
五是做好干部职工的思想政治工作。在让干部职工了解当前严峻形势的同时，也要让员工看到企业在抵御风险方面具备较强的抗风险能力，进而进一步稳定员工思想，坚定信心，同心协力确保企业平稳度过煤炭市场的"寒冬"。
刘岭矿长表示，太平煤矿将认真贯彻落实李总重要讲话精神，采取各项措施做好抓安全、提产量、降成本、增效益等各项工作，促进企业稳定健康发展；对此次公司检查出的问题，太平煤矿将严格落实责任单位和责任人，做好监督整改工作，同时开展好隐患排查治理工作，确保企业长治久安。
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