金威煤电召开安全生产工作总结暨安全生产月动员大会

贯彻鲁泰煤业会议精神确保金威煤电平稳运行

金威煤电召开安全生产工作总结暨安全生产月动员大会

         6月5日，金威煤电组织召开"1-5月份安全生产工作总结暨安全生产月动员大会"，贯彻鲁泰煤业2012-2013年度冬春百日安全竞赛总结表彰暨安全生产月活动动员大会精神，部署公司安全生产工作。董事长肖作飞主持会议并讲话，张玉标总经理在会上作了重要讲话，副总经理、总工程师申玉海传达了鲁泰煤业会议精神并通报了近期国内发生的安全事故。

        张玉标总经理在讲话中系统总结了公司1-5月份的安全生产工作，详细安排部署6月份开展的各专项活动，并结合公司生产建设实际对当前和今后一个时期要开展的重点工作提出了明确要求。

        要求重点要做好以下七个方面的工作：

        一是切实抓好"雨季四防"工作，要充分认识做好汛期安全生产工作的极端重要性，切实抓好措施的落实，确保生产安全。二是做好化工企业大互查与安全生产环境状况风险评估工作，对照市安监局文件要求开展自查自纠，重点对汛期干部值班带班落实情况、汛期安全专项措施健全情况、自动化控制仪表及联锁保护安全可靠情况、喷淋装置及液位超限报警装置的完好情况、防暑降温措施落实情况、避雷接地完好情况、重大危险源监控设施维护运行情况等10余项内容进行检查，圆满完成自查互查任务。三是做好生产稳定工作，杜绝各类事故，确保不出任何问题，特别是金威华盛公司一定要下大力气狠抓生产现场环境治理，杜绝跑冒滴漏现象，决不允许再出现有害气体外逸事故。四是继续抓好PVC二期项目调试工作，要维护好现有的设备，确保不影响生产。合成炉调试要按制定的方案开展工作，并派专门人员现场指导管理。五是开展好项目竣工验收工作，相关部门和单位一定要密切沟通配合，推进各项工作，争取早日向省局申请竣工验收。六是开展好班组建设考核工作，对照检查考核标准，持续深化班组建设，公司将依照文件规定对优秀班组进行奖励。七是强化外委施工监管工作，将外委单位汛期安全生产工作纳入整体工作计划，统筹考虑，及时沟通，密切配合。

        肖作飞董事长要求，各单位要认真领会会议精神，全面提高安全管理水平。

        针对实际，肖作飞董事长提出四点要求：

        一是各单位要把"安全生产月"活动与日常安全工作和安全生产目标紧密结合起来，统筹谋划，从根本上解决安全管理薄弱环节，真正达到以活动推动工作的目的；二是党群部门要做好宣传发动工作，及时跟踪报道，为保持安全生产形势持续稳定提供精神动力和舆论支持，形成领导高度重视，职工积极参与的良好氛围；三是坚持创新和注重实效地开展各项活动，扎实落实工作措施，达到以活动促工作、以月促年的目的，确保实现年度安全生产工作目标；四是要树立安全发展理念，牢记安全始终是企业最重要的薄弱环节，全面客观梳理面临的难点、薄弱点，对存在的问题再认识，再提高。

        肖作飞董事长号召广大的干部员工振奋精神、坚定信心，恪尽职守、真抓实干，发扬奉献精神、吃苦精神、奋斗精神和敬业精神，攻坚克难，扎实推进各项工作，确保安全生产形势持续稳定，为实现公司安全发展作出新的贡献。