3月29日上午,济宁能源发展集团有限公司党委乔志猛书记,在济能发集团工会副主席徐文光、鲁泰煤业公司总经理助理强海龙、企管信息部副经理康甲的陪同下,到太平煤矿检查指导工作。
上午十时许,乔书记一行到矿后,便换上工作服深入井下8307三四分层充填工作面检查指导。在工作面,乔书记与现场干部职工亲切交谈,详细询问有关工作和生活情况。并就加强班组建设工作提出两点要求:一是班组建设要在对查处违章、治理隐患等方面进行数学量化的基础上,结合矿上开展的对标管理活动,进行班组对标管理,达到无违章、无隐患、无事故、无不合格工程的目标,同时培养出标杆个人、标杆班组和标杆区队。二是班组建设要立足于实,人的不安全因素是最主要的隐患,班组管理要把人的不安全因素的排查和治理放在第一位,不断提升干部职工的素质,纠正其违章行为,避免事故的发生。离开8307三四分层工作面后,乔书记一行还对-190避难硐室进行了检查指导。
升井后,乔书记随即召开会议,会上,乔书记强调,太平煤矿是目前我市最老的地方煤矿,拥有较多经验丰富的老工人,违章率也较低,要进一步发挥好老工人的特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良作风和骨干作用。要注重对干部职工的培训教育工作,提高他们的遵章守纪意识,提高他们的工作能力,实现"无违章、无隐患、无事故、无不合格工程"的目标。对标管理和"解放思想、转变作风、跨越发展大讨论"等活动,要与活动开展较好的煤矿对标、看齐,对标要实现数字化、具体化和科学化,要采取相应的措施不断推进活动的开展,每一阶段都要有总结、有继承、有创新。班组建设方面,要立足于实、做到位,重点排查人的不安全行为、物的不安全状态、设备和环境的不安全因素,使人、物、环境等都始终处于安全、完好的状态,不断提高班组抓隐患、保安全的能力,夯实安全基础,进而做好安全生产工作,实现矿井长治久安。
矿长刘岭、生产副矿长刘炳法、机电副矿长任广华等矿领导陪同下井检查。