为节约能源,降低消耗,提高热电公司经济效益和员工积极性,确保热电公司各项经济指标顺利完成,根据电力系统传统的小指标竞赛机制,结合独特的供电方式,热电公司开展四值小指标竞赛活动。
竞赛指标根据可量化、易对比、易考核,通过加强管理可以见到成效和直接表现经济效益提高的原则设置,对于盲目追求经济指标而破坏安全、环保等关键政策指标及弄虚作假者取消竞赛资格,并视情况对责任人进行严重处罚。
通过近期的实际运行情况来看,小指标补水率逐渐降低;厂用电明显减少;各专业运行参数超标现象大大减少,其余各项指标也明显改善,成效显著。