解放思想谋发展 务实创新促跨越
――访鹿洼煤矿矿长张运宪
(王传钧 于涛 吴华尚)
记者:张矿长您好,感谢您从百忙中抽出时间接受我们的采访。首先请张矿长谈一下,您是怎样认识集团公司解放思想大讨论活动的重要意义?
张运宪:解放思想是党的思想路线的本质要求,是推动改革发展的动力。解放思想,必须坚持转变工作作风,不断突破创新,只有不断创新才能实现跨越发展。解放思想,转变作风,跨越发展大讨论活动是市委市政府、集团公司贯彻落实党的十八大和中纪委十八届二次全会精神的重要举措,是集团公司发展的迫切需要,也是鹿洼煤矿创新发展的必然要求。所以说集团公司解放思想大讨论活动势在必行,意义十分重大。
记者:鹿洼矿是如何贯彻落实集团公司这次解放思想,转变作风,跨越发展大讨论活动的?
张运宪:2月27日,公司召开了"解放思想、转变作风、跨越发展大讨论"活动动员会议,会后我矿立即行动,2月28日,召开了中层及以上领导干部会议,以公司解放思想大讨论会议安排部署为指导,紧紧围绕集团公司此次解放思想大讨论活动"围绕一个大局,紧扣一条主线,突出一个重点,注重五个结合"总体思路,找准切入点和侧重点,从思想和行动上与集团公司保持高度一致,统筹兼顾,合理安排,务实创新,把解放思想大讨论活动与今年我矿各项工作有机结合起来,认真扎实地抓好"大讨论"活动,坚决防止和克服形式主义、走过场,紧紧围绕安全生产中心工作,使解放思想,转变作风,务实创新成为鹿洼煤矿不断发展的强大动力。
矿上要求各基层单位严格按照集团公司解放思想大讨论活动部署,结合自身实际,理清思路,开展好四个阶段的工作,克服安于现状、四平八稳的工作状态,树立强烈的争创一流意识;克服消极悲观、妄自菲薄的情绪,树立自强不息的奋斗意识;克服因循守旧、墨守成规的定势思维,树立敢想敢干的创新意识;克服怕担责任、怕冒风险的心态,树立勇于担当不推责的意识。将此次解放思想大讨论活动与我矿"一纲四线(一纲:强化干部责任意识;四线:A级班组建设、四级隐患排查治理、精细化管理、手指口述执行)"重点工作相结合;与我矿可持续发展战略相结合;与"安全管理提升年"活动相结合,与安全质量标准化、安全"双基"建设、安全与职业卫生评估相结合,推进各项工作上台阶、创水平。
记者:结合"解放思想、转变作风、跨越发展大讨论"活动,谈谈鹿洼煤矿下一步工作的打算?
张运宪:乘着集团公司解放思想,转变作风,跨越发展大讨论活动的东风,我矿将全面开拓企业发展新局面。
一是统一思想,振奋精神,在工作中开动脑筋,举一反三,创造性地开展工作,创新安全管理模式。严格落实"安全管理提升年"活动,坚定不移地按照"一纲四线"抓好安全生产,坚持科技创新,大力实施科技兴安,开展好现场工程质量管理,抓好全矿管理工作,确保完成全年目标任务。
二是建设一支思想好、作风硬、会管理、业务精的管理人员队伍,大力提升中层以上干部的责任心和忧患意识。各级干部坚决执行好下井带班制度,在井下实实在在地解决问题,以身作责,做到工作常态化、思路系统化、遵章规范化,切实起到模范带头作用。
三是建设一支高素质、高技能的职工队伍。2013年,我们将以"抓点带面"为主题,重点抓好班组长和特殊工种的管理。今年我矿制定并下发了《班组长例会制度》,月度例会由分管副矿长主持召开,季度例会由矿长、党委书记和安全副矿长主持召开。及时总结分析班组建设中存在的问题和不足,积极推广好的做法和先进经验,全面提升班组长的业务素质和管理水平;强化特殊工种的技能培训,提高我矿现场管理水平,今年,我们制订并实施了具有针对性的内部培训计划,科学务实地提高现场操作技能。抓好职工安全培训,"走出去"与"请进来"相结合,提升职工的专业技术水平和整体综合素质。
四是统筹规划,提升经济运行质量。创新经营管理模式,强化成本控制,优化管控模式,并实施现场跟踪、考核控制,及时做好经济运行分析;加强节能降耗工作,大力开展修旧利废;规范销售流程,深入调研和掌握煤炭市场运行态势,狠抓煤质管理,提高煤质质量,为煤炭销售价格高位运行创造条件,确保矿井经济效益,为集团公司和鲁泰煤业公司的发展争尽新的更大贡献。
记者:谢谢张矿长接受我们的采访,预祝鹿洼煤矿的明天会更好!