2月16日,春节假期过后第一天,鲁泰煤业机关将调度会和收心会合并召开,要求机关全体职工迅速进入工作状态,做到人到心到。鲁泰煤业机关全体人员参加了会议。
会上,机关各部门负责人及分管领导分别就近期将要开展的工作进行了汇报和安排,李合军总经理要求全体机关工作人员要迅速从节日的气氛中走出来,按照公司年终工作总结表彰大会会议要求,立足本职岗位,扎实做好当前的各项工作,确保公司2013年开好局、起好步,为实现全年奋斗目标打下坚实的基础。
会议最后,李合军总经理就做好公司全年的工作提出了三点要求。一是要围绕"三大工程",强力推进各项工作。首先,要抓管理工程。加强管理是企业实现科学发展、健康发展、持续发展的唯一途径。要以开展"管理提升年"活动为抓手,按照现代企业管理的要求和公司确定的管控模式,采取有效措施,不断提升公司和各企业综合管理水平,确保实现更长的安全生产周期、提升企业经济效益。其次,要抓发展工程。企业发展是职工的期盼、组织的重托,也是每个干部的职责所系。要认真落实刘中会常务副市长11月17日指示精神,坚持公司确定的发展战略、发展方向、发展定位不动摇,在前期工作的基础上,继续推进资源开发和化工产业链延伸工作,增强企业发展后劲,提升核心竞争力,实现公司做大做强奋斗目标。第三,要抓惠民工程。要牢固树立"以人为本、民生为先"的理念,以公司为平台,加大协调力度,加快推进惠民工程建设,帮助改善职工生活条件,减轻生活压力和经济负担,提升幸福指数。二是创新体制机制,以发展助推体制突破。要坚持把发展作为突破体制束缚的重要手段,按照公司确定的"百亿鲁泰、千万吨鲁泰"发展目标,积极融入资本市场,加快推进煤炭主业开发,做优做强化工产业,积极搭建鲁泰煤业融资、整合两个平台,实现企业规模的快速扩张,以企业发展壮大为基础助推体制实现新突破。三是进一步严肃纪律,改进干部工作作风。各级党员干部都要严格要求自己,自觉做到"正派、正心、正道"。在工作中,首先,要认真落实习近平总书记近期指示精神和市纪委、市国资委等上级部门要求,严守各项纪律,特别是要认真执行"厉行勤俭节约、反对铺张浪费"相关规定,维护党员干部良好形象。其次,要严格落实公司下发的《关于加强和改进工作作风的九项规定》,进一步改进工作作风,提升工作效率和工作水平,为企业发展作出自己应尽的贡献。