鲁泰煤业公司2012年度总结表彰大会胜利召开

        2月3日，鲁泰煤业公司2012年度工作总结表彰大会在鹿洼煤矿文化礼堂召开。会议由济宁能源党委书记乔志猛主持，鲁泰煤业公司各企业主要负责人、部分先进代表和职工代表参加了会议。

        会议回顾总结了2012年的工作，安排部署了2013年的目标任务，对2012年工作中涌现出来的先进集体、先进个人进行了表彰奖励。鲁泰煤业公司副总经理薛培华宣读了《关于表彰2012年度先进集体和先进个人的决定》。鲁泰煤业公司总经理李合军代表公司作工作报告，与各企业负责人签订了年度目标管理责任书。鲁泰煤业公司董事长虢洪增作了重要讲话。

        李合军在报告中简要总结了鲁泰煤业公司2012年的各项工作，并结合当前的形势，提出了2013年的工作总体要求和各项任务目标，即：以党的十八大会议精神为指导，认真落实科学发展观，紧紧围绕公司确定的"33123"发展思路和运作模式，以推进"发展工程、管理工程、惠民工程"三大工程建设为主线，以开展"管理提升年"、"发展建设突破年"活动为总抓手，突出降本挖潜、提质增效、和谐发展、跨越发展，进一步解放思想、改革创新、凝聚力量，努力开创鲁泰煤业公司又好又快发展的新局面！公司全年的安全生产经营目标是：确保生产原煤195万吨，全年共实现销售收入36.33亿元，利税3.27亿元，利润1亿元。其中，煤炭产业实现销售收入12.45亿元，实现利税4.15亿元，利润2亿元；非煤企业实现销售收入28.3亿元，实现利税1540万元，利润210万元；在建项目全部建成投产，规划项目稳步推进；公司全年实现安全生产。

        对做好2013年的工作，李合军强调公司上下要围绕公司确定的工作思路和任务目标，重点抓好以下六个方面的工作：一是要切实加强安全生产基础建设，进一步巩固公司安全发展的良好态势；二是强化经营管理，提升成本管控能力，提高企业经济效益；三是深入开展"管理提升年"活动，加大风险管控，全面提升企业管理水平；四是集中资源要素，实施重点突破，加快推进项目建设步伐；五是深化改革创新，完善体制机制，进一步加强干部队伍建设；六是坚持以人为本，大力推进惠民工程建设，共创和谐美好家园。

         虢洪增董事长在讲话中，对鲁泰煤业公司一年来所取得的成绩给予了充分肯定，对工作报告中提出的工作思路和工作重点表示了赞同，并结合当前形势和鲁泰煤业公司实际，重点强调了十项工作。一是要强力推进产权关系理顺；二是要构建科学的法人治理结构；三是要加快资源开发；四是要全面实施对标管理；五是要扎实推进人事制度改革；六是要稳步推进分配制度改革；七是要深化企业文化建设；八是要进一步加强作风建设；九是要进一步加强领导班子建设；十是要进一步加强党风廉政建设。

        会议最后，乔志猛就贯彻会议精神进行了重点要求，号召各企业和广大干部职工进一步认清形势，坚定信心，把思想和行动到公司全年的工作部署上来，把智慧和力量凝聚到公司战略决策上来，把工作落实到公司既定的目标任务上来，为推动公司实现科学发展、跨越发展、和谐发展作出应有的贡献。
 

              摄影       刘振、董娟、刘庆臣