金威热电公司“五个抓手”领航安全管理

       新年伊始，金威热电公司将安全生产分析会作为新年第一会，周密部署全年安全生产及防汛工作，及早下达2013年度安全工作目标，提出了以"可持续价值思维为引领"、以"创一流、树标杆"为动力，突出"五个抓手"的总体思路，为新一年安全工作全面领航。

        会议提出要以建设本质安全型企业为目标，以安全生产长效机制建设为载体，重点推进安全文化建设示范企业创建；要围绕"领导重视—机制建设—养成习惯—人人重视—形成文化"这条主线，推进"安全是第一品行、安全是第一幸福、安全是第一价值"的安全理念落地生根。

         会议强调要围绕实现年度安全工作目标，狠抓严格、闭环、创新三个关键，着力员工安全技术、应急技术、专业技术的进一步提升，着力"加强问题整改、加强措施落实、加强质量验收"的过程控制，重点"突出以人为本，提升安全主动能力；突出基础管理，突出设备治理，确保机组稳发、满发；突出专项安全管控，提升安全风险防范能力；突出过程控制，全力保证运行安全"五个方面，全面提升安全工作可控、在控水平，力保再创安全生产年。