刘中会常务副市长对公司发展作出重要指示

刘中会常务副市长要求鲁泰煤业公司：

按照既定发展思路多措并举加快发展

         近日，市委常委、常务副市长、市国资委党委书记刘中会听取了鲁泰煤业公司总经理李合军所作的工作汇报。济宁市国资委主任曹旭东一同听取了汇报。刘中会常务副市长充分肯定了鲁泰煤业公司新班子成立以来的工作，并对公司煤炭主业发展、非煤企业发展、企业管理等工作作了重要指示。

        刘中会常务副市长指出，鲁泰煤业公司作为市属大型企业，在全市经济发展过程中发挥着重要作用，市政府也一直高度重视鲁泰煤业公司各企业的发展和建设。在当前国内经济下行、煤炭市场价格下跌较大的形势下，鲁泰煤业公司新一届领导班子在较短的时间内，能够正确分析公司发展的现状，明确企业发展思路，科学制定发展措施，保持了企业持续健康发展的良好势头。

        刘中会常务副市长强调，鲁泰煤业公司作为能源企业，当前的工作重点一是要坚持认真抓好现有煤矿的安全生产，继续延长安全生产周期，力争实现本质安全。二是结合金威煤电公司的发展，积极与鱼台县委、县政府沟通协调，整合重组辖区内的煤炭资源，包含在建矿井和要托管的监狱煤矿。三是要积极主动的走出去，从省外寻找并占有资源，迅速壮大企业规模。要加大调研力度，详细了解并掌握新疆、内蒙等地的资源开发政策，对有意向的资源要进行实地考察，拿到真实可靠的资料，然后进行研究，确定工作方案，积极稳妥地推进。

        刘中会常务副市长指出，鲁泰煤业公司利用金威煤电公司现有规模，向上游寻找盐矿资源，解决金威煤电发展的原材料供应问题；向下游发展精细化工产品，实现产品多元化，提高市场核心竞争力。这些做法符合企业发展实际，要加快推进。同时，金威煤电公司要进一步拓宽融资渠道，积极与国内外有实力的大型化工企业进行合作，也可以让出部分股权吸引外部战略投资，促进企业实现快速发展。

        在听到公司实施内控管理提升工作时，刘中会常务副市长指出，鲁泰煤业公司加强内控体系建设，建立全面预算管理、人事劳动用工管理、薪酬分配管理、对标管理等一系列规章制度，这些措施都非常好，符合企业发展实际，将对企业实施管理提升起到很大的促进作用。下一步鲁泰煤业公司要在进一步完善制度建设的基础上，在管理方式、方法上进一步探索创新，向精细化管理迈进，以管理保安全、向管理要效益。

        了解到鲁泰煤业正在积极推进惠民工程建设时，刘中会常务副市长指出，企业能够在国内宏观经济下行，煤炭经济形势严峻的时期，抽出部分人力改善职工生活条件，充分体现了以人为本、关爱职工的发展理念，是为职工做的一件大好事。同时，强调要在工作推进过程中，严格按照政策、法规进行办理，确保惠民工程真正依法合规、职工满意。