鹿洼煤矿：安装工区的华丽变身－－－“精益管理，创新增效”侧记（七）

　　鹿洼煤矿安装工区，原来只有二十多名干部职工，只能在工作面安装和回撤过程中干一些小型刮板机、胶带机的安装和回撤等辅助性工作。当时的现状是一方面矿井的大型设备安装和综采支架安装、回撤全部靠外委施工，需要支出大笔的外委费用，另一方面安装工区处于半年干活，半年找活干的境地。

　　怎样改变这一现状，矿领导班子下决心对安装工区进行改组。矿上从采掘和辅助工区抽调部分在机电设备安装、顺槽轨道运输、综采支架维修等方面有一定经验的人员充实到安装工区，组建了一支多功能的综合性队伍。队伍的定位就是：综采工作面的全面安装、回撤，回撤支架的检查、维修，部分大型设备的安装、调试。

　　新组建的安装工区在三采区的安装工程中初战告捷，他们成功安装了三采区首个综采工作面和三采区3上煤上山胶带输送机，同时自主设计、加工、安装了三采区煤仓和矸石仓之间的可移动机尾式矸石转运皮带，合计节约施工费用200余万元。随后他们又再接再厉完成了1312（3）综采工作面、33上01综采工作面、4303（1）综采工作面的回撤及2304（3）综采工作面、1314（3）综采工作面的安装工作，节省外委费用500余万元。

　　在工作面安装、回撤的间隙，安装工区抓紧时间，对回撤的综采支架进行维修，他们对每一个支架做全面实测检验，并将存在的问题分别记录，以便有针对性地维修，既能做到精准维修，又能最大限度地减少配件购置。他们维修的内容包括支架整形、液压缸更换、液压管路更换、阀组维修和整机调试。

　　目前，通过安装工区维修的33上01工作面、1312（3）工作面、4303（1）工作面回撤的386台支架有258架已经安装到2304（3）工作面和1314（3）工作面，使用效果良好。通过支架维修，安装工区创造效益近300万元。

　　面对严峻的煤炭市场和经营形势，鹿洼煤矿按照 "把管理做细，把创新做实"的理念，牢牢抓住"创新点、创效点"，一切工作以降低费用为出发点，坚持 "能自干不外委、能自制不外购、能修旧不领新"的原则，深挖内潜，节支降耗、助推了企业效益逆势增长。