7月28日,为加快推进项目建设,及时协调解决建设过程中存在的问题和制约因素,保证项目建设的顺利进行,金威水泥组织施工单位、监理单位、驻厂代表和各项目组在办公二楼召开了项目建设平衡会。
会议主要是由各单位汇报半个月内工作完成情况和下步工作计划,包括质量、进度、安全管理等方面内容,重新梳理、明确了各子项工程的建设节点、责任单位和责任人,协调处理项目建设中施工现场存在的问题及影响项目建设的制约因素等,同时制定了奖罚措施。
金威水泥公司项目组人员,各单位工程承建单位的项目经理;监理公司的总监、总监代表及关键工程监理工程师;设计院的驻现场设计代表以及项目组人员参加了会议。