热电公司认真贯彻集团公司要求,以"夯实基础管理,延长设备运行周期;强化维护治理,增强设备健康水平;提高操作水平,确保设备安全生产"为活动主题,成立专门组织机构,多部门联动,发动广大职工,将"设备管理月"活动正推向高潮。
活动已经按照既定方案圆满完成第一阶段任务。活动中全员参与,各车间组织职工认真学习公司的各项设备管理制度,让每位员工充分认识到设备管理的重要性,并记录学习内容。充分利用悬挂条幅、办黑板报、LED大屏等手段营造浓厚的活动氛围,让"设备管理月"活动更加深入人心。各车间根据自身情况,组织相关人员对设备管理制度、设备现场、设备检修情况、设备保养维护情况、设备清洁卫生情况、设备定期工作情况进行了全面排查,对发现的问题及时处理,不能及时处理的制定了切实可行的整改计划。
良好的开端为第二阶段活动打下了坚实基础。公司以安全标准化为基础,结合设备管理制度在施行中遇到的问题,对现有设备管理制度进行进一步修订、完善。根据具体岗位的实际需要对操作规程、设备台账等内业资料进行全面梳理,使之更加贴近生产,充分发挥其指导和保障设备安全运行的作用。在接下来的活动中还会针对生产中遇到的具体问题邀请专家和设备管理技术人员对相关岗位员工进行精准培训以期达到提升技术水平,提高设备管理水平的目的。为了激发员工参与活动的积极性还将进行"设备管理示范岗"的评选,并对当选员工进行奖励。经过形式多样的活动力求让设备管理的理念根植到每位员工心中,充分发挥"人"在设备管理中的主体作用,把设备管理水平提升到新的高度。