4月10日,太平煤矿生产副矿长刘炳法、机电副矿长任广华带队到邱集煤矿学习考察岗位创效、修旧利废、小改小革、物资管控等工作。太平煤矿机电科、物资管理科、企业管理科、机修厂、排矸站等部门负责人参加学习考察。
到达邱集煤矿后,首先与该矿部分班子成员和对口部门负责人进行了座谈。邱集煤矿安全生产副矿长薛峰介绍了邱集煤矿的基本情况和主要做法,简要通报了一季度该矿的经济运行情况。刘炳法介绍了太平煤矿的情况,转达了矿长张玉标对邱集煤矿热情接待的谢意,对邱集煤矿节支降耗的经验表示赞赏。随后,在邱集煤矿对口人员的陪同下,太平煤矿人员先后到机修厂、物资超市、洗煤厂等现场详细学习观摩了邱集煤矿的经验和做法,对该矿在岗位创效、修旧利废、小改小革、物资管控等方面取得的成效,表示由衷的钦佩。
学习结束后,刘炳法要求随行人员要认真总结学习成果,结合自身实际,出台有针对性的工作方案。下一步要持续与邱集煤矿开展对口交流工作,不断学习该矿好的经验和做法,助力太平煤矿"改革突破、提质增效"工作。
本次观摩学习是太平煤矿2016年组织的首次观摩学习,下一站已选定了临矿集团王楼煤矿。按照矿长张玉标的要求,此次观摩学习成果的落实行动计划将于近日出台。
据悉,邱集煤矿年核定产能75万吨,全部进行1.3-1.7米薄煤层的开采。近年来,该矿持续深化机构改革,不断加大优化用工,创新推行机关大部室制管理和区队公司化管理,并根据矿井定员、定编、定额标准,优化人员劳动配置,实行岗位承包、"瘦身"提效、岗位创效,提升了企业经济效益,筑牢了当今煤炭形势下的生存基础。(太平煤矿 贾庆昌)