金威热电公司认真学习李总讲话精神,积极调整状态提升理念,认真总结多年设备管理经验,坚持"五抓两巡",确保了设备的安全运行。
一抓设备维护保养,设备正常工作时往往忽视日常保养和维护的作用,正确的维护保养可以将故障消除在萌芽状态,有效延长设备使用周期,减少设备维修费用;
二抓备品备件质量,备品备件的质量严重影响设备的运行状态,把好备品备件质量关,坚决不让一件不合格的备品备件进入生产系统;
三抓检修质量关,加强对外委单位的约束,紧密结合车间重点加强设备外修后的验收工作,确保设备达到原有性能,同时督促车间加强内部维修后的验收工作;
四抓设备规范操作,强化操作规程的学习,熟悉设备结构及基本工作原理,熟记设备重要参数,杜绝不良操作习惯,在充分发挥设备性能的同时延长设备使用周期,提高设备使用率;
五抓设备故障原因分析,出现故障不能一修了之,要认真分析事故原因、找准事故点,采取切实可行的措施避免同类故障的发生,绝不能掉进坏了修修了又坏的怪圈;
生产人员加强所属范围内巡检,设备的微小异常应引起足够的重视,车间产人员应加大巡检力度,严格执行设备巡检制度的各项规定,严密监视设备状态,做好事故预案,必要时果断停止设备运行以免事故扩大;
部室及厂级领导加强巡检,部室及厂级领导实行包保责任制,要求各级领导定期不定期对公司设备进行检查,发现问题及时通知相关车间进行整改处理,监督检查车间巡检记录并签名。